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[工作之余] 纠结啊,纠结,这样的工程师要不要炒掉??

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21#
发表于 2011-12-12 17:02 | 只看该作者
广东安规检测
有限公司提供:
你想做好实验室,就直接点炒掉,你想一下,一个资深工程师,首先不懂英文,那标准肯定不是很熟,其次年纪大了,学习动力和能力已经不大了,最主要是对工作的态度。楼上的说是副总的人,什么什么的,那你们也知道是“副”总嘛,还有老总呢。
22#
发表于 2011-12-12 17:10 | 只看该作者
这种人肯定不能重要,但最让人头疼的是占一个指标。
; w0 G* h+ {1 i所以建议LZ先不要提炒人的事情,先呆一段时间摸一下水有多深。3 {4 \, ~% A" O4 g
另外,你们副总的态度很重要,你可以旁敲侧击一下,看看你副总的意见,为了这事得罪副总不划算。
23#
发表于 2011-12-12 18:21 | 只看该作者
楼主很纠结,估计看了回复更纠结,呵呵
24#
发表于 2011-12-12 19:13 | 只看该作者
有句话说的~
8 j& K1 ?1 B% B. ?/ D% h领跑者的水平不在于能管理多少君子,而在于能驾驭多少小人。
6 z4 s' k3 @' v3 H, _  T既然能服从安排,证明可以受管理,: ^6 K8 M- z" ?- B# _! s, S
人不是天生就会的,有师教之,学之,方会.1 \, a# x9 Q4 o* E1 o* Y

5 @: d( ]# \  Y( ~& ^: f若教之不学,孺子不可教也.$ {# j; @4 B8 A$ g

3 z: \- y! I# \2 n* |( o建议跟先跟副总谈谈~交代一下现状,沟通一下计划,
+ Z) `( t) g6 @- ^" L2 s) y' ~3 E再找工程师谈谈,明确告知希望做到的效果.还有没做好带来的后果.2 ]' U" V: K  V4 y9 ?) U
技术问题,不会的,只有手把手教了., \7 M& [9 ]- x6 e
只要肯学~问题就能解决了.
' k+ I! Q  A) d+ d一切需要沟通.
25#
发表于 2011-12-12 22:00 | 只看该作者
助工把报告写好,资深工程师和工程师就审核下。
( H- z/ c0 O  o
& x8 L& K; ^3 A5 z1 t' N% X------审核的报告有无问题?有无做错试验?等8 Z5 U; t" p5 \! {& [
如有则。。。。。。
26#
发表于 2011-12-13 00:37 | 只看该作者
先留着,你是副总招的,他是副总找的。总要顾及点其中关系吧。
27#
发表于 2011-12-13 08:23 | 只看该作者
要我說,直接炒掉,我去。 。看樓主這么糾結,說的這么不值錢,個人覺得肯定比LZ說的資深工程師強。
28#
发表于 2011-12-13 08:25 | 只看该作者
對了,順道問一下,在哪里工作的?看能不能我上去,把那工換下來。    如今正處在水深火熱當中
29#
发表于 2011-12-13 08:43 | 只看该作者
要我的话就找个理由炒掉得了。
30#
发表于 2011-12-13 11:35 | 只看该作者
这种人居然能谈到5.3K   太有才了!
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