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[工作之余] 纠结啊,纠结,这样的工程师要不要炒掉??

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21#
发表于 2011-12-12 17:02 | 只看该作者
广东安规检测
有限公司提供:
你想做好实验室,就直接点炒掉,你想一下,一个资深工程师,首先不懂英文,那标准肯定不是很熟,其次年纪大了,学习动力和能力已经不大了,最主要是对工作的态度。楼上的说是副总的人,什么什么的,那你们也知道是“副”总嘛,还有老总呢。
22#
发表于 2011-12-12 17:10 | 只看该作者
这种人肯定不能重要,但最让人头疼的是占一个指标。2 t! r, B6 |$ g, }
所以建议LZ先不要提炒人的事情,先呆一段时间摸一下水有多深。
7 @1 \, M7 ^  Y. h2 W' w2 O另外,你们副总的态度很重要,你可以旁敲侧击一下,看看你副总的意见,为了这事得罪副总不划算。
23#
发表于 2011-12-12 18:21 | 只看该作者
楼主很纠结,估计看了回复更纠结,呵呵
24#
发表于 2011-12-12 19:13 | 只看该作者
有句话说的~
9 w2 u- T9 X) K1 K* ~领跑者的水平不在于能管理多少君子,而在于能驾驭多少小人。
& u) ]7 X$ x' X9 k既然能服从安排,证明可以受管理,  K0 b* r6 X: Z: Y( Z6 X
人不是天生就会的,有师教之,学之,方会.
# X$ S; U* [4 F7 d3 l
& f8 @& U* b8 x" ~0 W: d若教之不学,孺子不可教也.
) \8 }* E1 ^. }
7 M! z7 Y. t* `# X! x0 a建议跟先跟副总谈谈~交代一下现状,沟通一下计划,. e- t4 d1 l8 h! [
再找工程师谈谈,明确告知希望做到的效果.还有没做好带来的后果.* c, I/ O- T, X- B! j( H
技术问题,不会的,只有手把手教了.
7 j' ?4 {5 y; o9 X/ _5 S& {2 X) `只要肯学~问题就能解决了.
7 V: Q0 n3 v! c1 ]4 F一切需要沟通.
25#
发表于 2011-12-12 22:00 | 只看该作者
助工把报告写好,资深工程师和工程师就审核下。
" u" q! e5 O/ {& ~- l* K  o; v/ x: j) y# N: z8 [; X
------审核的报告有无问题?有无做错试验?等6 }; e4 G2 E( L
如有则。。。。。。
26#
发表于 2011-12-13 00:37 | 只看该作者
先留着,你是副总招的,他是副总找的。总要顾及点其中关系吧。
27#
发表于 2011-12-13 08:23 | 只看该作者
要我說,直接炒掉,我去。 。看樓主這么糾結,說的這么不值錢,個人覺得肯定比LZ說的資深工程師強。
28#
发表于 2011-12-13 08:25 | 只看该作者
對了,順道問一下,在哪里工作的?看能不能我上去,把那工換下來。    如今正處在水深火熱當中
29#
发表于 2011-12-13 08:43 | 只看该作者
要我的话就找个理由炒掉得了。
30#
发表于 2011-12-13 11:35 | 只看该作者
这种人居然能谈到5.3K   太有才了!
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