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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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楼主
发表于 2009-3-19 11:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
马上我们公司就要迎来ISO17025质量体系的监督评审了,可就在离审核仅四五天之时,公司也迎来了补记录的高潮……从客户满意度调查,不合格工作控制,样品处理,文件调用,设备使用和维护,甚至会议记录、培训计划这些资料全部都要补,要么是以前写的不符合要求,要重新补。3 N( V. S% Z6 z0 H* j8 z
" Y- y) `( w# T( ?, @: K, c; u
连采购都要重新做供应商调查资料,突然间我感觉自己性格没那么好了,动不动就发火
沙发
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:38 | 只看该作者
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
0 H. X6 f7 b. ?2 g% E* z, e
( H# @2 u! ^. g9 ^/ h- o为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?
9 @( v2 l+ \$ v* m1 H! C
板凳
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:45 | 只看该作者
如果平时把资料补了一些我也不会这么痛苦,问题是早就将各部门大部分的问题都通过内审、外审和我平时下去查资料时都列出来了,各部门就找形形色色的理由来搪塞……! K8 C8 w4 H) O# q# d3 o! y% [6 D8 G/ k

: c6 \/ b! J! w' o: R8 [痛苦呀  [s:81]
地板
发表于 2009-3-19 12:27 | 只看该作者
真是可怜的糯米宝宝 啊。其实多是一样的哦,去年我单位也是CNAS和扩项认可。。。。不过平时也按程序来。。。比你们稍微轻松点
5#
发表于 2009-3-19 12:33 | 只看该作者
这是国情。呵
6#
发表于 2009-3-19 13:41 | 只看该作者
引用第1楼糯米宝宝于2009-03-19 11:38发表的  :, ]( r: Y( d" b9 v4 i
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
5 S* ^( \( O0 L! N& ]1 N/ S+ K: e. L* G2 ?  ^" ~( p
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?: \6 K# \: l  A! F- r0 M$ g) O
楼主的心情我非常的理解,因为我公司也是这样的情况,不过还要靠自己努力去改善的....
: l! n! g1 D. H! `* I- g其实做品质这一行业,在现在的企业里很难做,
7#
发表于 2009-3-19 14:07 | 只看该作者
引用第4楼水手1981于2009-03-19 12:33发表的 :
  I2 O6 x0 l5 g0 N2 [/ A5 }这是国情。呵
, A* ], ]! i9 p8 w7 H0 L+ ^8 \
9 d4 v# f3 w* o4 z! a

% A' f, F. }! Q+ c* `9 n9 [. x以前在工厂做的时候每逢客人来验厂,拼命造假;$ A& @8 F. Z: r8 s
在公司里搞个HOKLAS audit,又是拼命造假;
, |7 m& t! D# U2 S在公证行搞CNAS audit, 还是在拼命造假;。。。。
/ [' r, V/ n% h7 v- h9 ?' a3 v
, y. v% ^. z8 a( l1 C9 b$ |' H/ G无语!
8#
发表于 2009-3-19 18:04 | 只看该作者
和楼主有过一样的感受,当初过CNAS认可.通宵过.甚至喝好几罐加强型的红牛.% G% \% `9 L8 f; C
( H" G# i; }& \5 B/ N
如果真的按ISO17025运行其实对实验室管理提升一个很高的档次.只是光脚习惯了穿上鞋走路不习惯了.这个习惯的过程好多公司忍受不了.包括工程技术人员和管理人员.最终不了了之,2 Y* f" Q: b, Q, X" j( |% b3 w. X+ `
, h. S) g% J6 `0 ^, S
祝你好运.顺利通过.
9#
发表于 2009-3-19 18:39 | 只看该作者
成本嘛! 平时做这些工作是要付出运作成本的.为省这些, 平时是没有人会关心质量体系, 程序的.
10#
发表于 2009-3-19 19:00 | 只看该作者
要综合的去考量到底是平时做花费的人力物力多,还是补做花费的人力物力多。3 o/ C" w+ [+ n# q1 O5 ~
我看大家一谈到这事就很冲动,觉得平时做好了就没有什么问题,0 S3 r- l$ I) t4 u
我觉得不一定,现在一般实验室本来人就少,平时己经是非常的忙,真的是没有多少精力去做这此事情,集中起来补做的话要的时间与人力会少一点。长痛与短痛的问题。& M/ P/ f' Q" ~7 Y" j3 Y
立场不同,观念不同,做技术的希望多用人,平时就做好。
0 I3 n+ x, Z& e. G                    做管理的希望少用人,多做事。
' O$ j+ |0 i+ |8 I+ `; A/ P   一般实验室都是做管理的说了算,所以这种事情永远不会改变!!
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