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1)动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使 工作' i5 x9 K+ Q/ o6 |0 a1 Y3 x# U4 C* {
起来更为舒适、更有效率,不要蛮干。
9 R X# V1 L+ U( |2)防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做
$ L0 \' d2 O% |, J% y( B# d7 v 好的精神能够具体实现。6 o) {/ J2 B5 E6 w G& R
3)五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
9 S; z0 \; F( p# n4)双手法:研究人体双手在工作时的过程,借以发( `+ ~$ G& ^$ [
掘出可改善的地方。- M& [8 i; T, w( T- F& T; {
5)人机法:研究探讨操作人员于机器工作的过程,, r9 T$ z2 o, i# H* u
借以发掘出可改善的地方。' C: q, Q6 S \% E4 ?2 l
6)流程法:研究探讨几个不同工作站之流程关系,' _+ v5 @% @7 }' m+ u3 }' o: G; \
借以发掘出可改善的地方。
! E% I2 F8 G# O# C" `0 {7 x1 ~( i: L3 X0 m7)抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地9 p( \% Q$ P. g6 u, W/ D$ u5 h
了解问题的真相。 |
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