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1)动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使 工作9 ]8 G6 C0 `2 ~& u0 G5 }7 g
起来更为舒适、更有效率,不要蛮干。" b9 n$ y* ?( A+ [8 @
2)防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做
; i0 q1 ?2 c$ o 好的精神能够具体实现。7 x K2 ~( B d1 K+ E7 G, @9 X
3)五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。1 F" j. s4 l( l& Y7 ^- J: A
4)双手法:研究人体双手在工作时的过程,借以发2 ?* _8 A3 O: ]% d- o0 @2 u! r) v
掘出可改善的地方。& I) e/ X, t5 H6 x, Z; {& e1 \
5)人机法:研究探讨操作人员于机器工作的过程,+ x& X# f3 D2 T; H! {
借以发掘出可改善的地方。4 D* u, J8 {* n; Y
6)流程法:研究探讨几个不同工作站之流程关系,$ F/ f: K3 a6 v0 [# i
借以发掘出可改善的地方。7 P, [9 L2 y! _1 r: i5 \- h/ R
7)抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地
) i& z6 p( K, U' `: Y0 ~4 S- J 了解问题的真相。 |
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