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不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业0 y N0 L' [$ A8 {& \/ }) m
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情…, |5 b; W5 n" x! q
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
2 m1 V. P8 G$ N马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……
; d% M& U' l) Y7 @, s+ J" v创业者最好的大学就是社会大学
' J- N0 H+ _1 T7 _初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行…… * |% L( L1 R( H% S& l0 H/ b
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
/ O; L) c% ]- q3 y6 `8 h我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题…… q s2 B8 I7 p: a4 Z
改变文化很难 但也不是不可能/ O8 K9 j( G/ k7 W6 P# t
谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……
# Q4 F/ M& ^3 N9 ^% c4 z: a80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放
8 r7 Y S$ o# {9 ]6 } a( r你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…& j) @3 v3 s; ^$ V' r
永远要相信你边上的人比你聪明
9 ^2 O2 G- ?" B2 F我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…
! q9 Y" }' V8 r( v, j$ F: ?$ O; e------------------------------------------------------------------------------------------3 n- T" n4 n1 D: Y/ \$ y/ ]
今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
( c6 E; r6 c) d/ }如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
$ x2 N. P% W# f1 D网络公司1.team2.technology3.concept(理念)& k1 E0 G8 Y9 j) R; E8 C
judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。
( m- U2 e5 H( d6 l8 `& o30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。
5 E. a6 c% ?2 m4 K4 [员工第一，客户第二。+ P, k; E$ P/ l2 \. E1 Z8 C
CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。
) r/ |5 n5 y8 E诚信、学习能力、乐观精神。: q) @$ R8 D0 b* p, k' ~/ T
互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。/ {" {) @& c1 s2 K5 h" V" g
我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
0 H. o2 D- } F" G% {" M我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。
% o* m) p% i; A# O光脚的永远不怕穿鞋的。
3 ^3 d/ ]0 G4 r7 e自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。# T' T) F6 g% x; e
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。* S) g, E1 e' f5 C6 n
义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。
# I) ~2 X0 [0 d+ w不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
2 B4 e6 e& a% {% O/ A1 M' g不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
5 s: h v7 z0 W& `9 V6 Q不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
; H( a. Q- }% k8 S8 G) d7 w把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。+ N: a8 }0 D; H7 ?2 e3 u* P. M
做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
# d- s5 e/ {$ b: m, g _; G
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发表于 2009-12-4 09:10
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发表于 2009-12-4 15:07
