|
1)动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使 工作# p! O3 J2 ~2 X( V" j
起来更为舒适、更有效率,不要蛮干。. p0 ?( {4 ~2 y% t# X( U B
2)防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做
. @- T3 l2 T( t/ M( H 好的精神能够具体实现。
0 I; D- l6 O+ |. } \$ W3)五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。
S6 p1 o+ w# j5 F! r4 A+ [: l4 L6 m4)双手法:研究人体双手在工作时的过程,借以发, H: M, T' O. t/ `3 E) M; t/ h
掘出可改善的地方。0 |2 p5 c4 u# z( ^4 _2 X4 l# ^0 k
5)人机法:研究探讨操作人员于机器工作的过程,; {( e0 A {1 {, h+ m/ k1 X
借以发掘出可改善的地方。5 [- i# f) u. |$ g4 i' n/ v
6)流程法:研究探讨几个不同工作站之流程关系,
/ k4 r+ N# a, r+ w$ B: u5 k& C 借以发掘出可改善的地方。
5 w+ A# S; y2 ?) q7)抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地
0 g, ^( T2 t) p5 f, n 了解问题的真相。 |
|