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[工作之余] 鴻海郭台銘:公司請你來幹嘛?

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楼主
发表于 2014-6-30 10:52 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
公司請你來做什麼?
請你來是解決問題而不是製造問題;
如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題;
你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;
讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。
問題就是你的機會!
1.公司的問題:就是你改善的機會;
2.客戶的問題:就是你提供服務的機會;" V3 e1 V& D; N) O  l
3.自己的問題:就是你成長的機會;1 `9 o" z/ R8 \$ s
4.同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;' P* C# ]$ }8 R  W
5.領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;8 h- e; o2 _4 l! W
6.競爭對手的問題:就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊,否則你要從零做起!
1.不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點;, {& }$ V3 F6 ~6 x+ P4 K/ b
2.跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜;
: Q1 u/ E- n* k& C( M3.團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳
+ ~! ~- w# e0 K% g( Q. J% o5 n  光,說自己無能,更是在放棄機會!
" S  m. J$ s/ o" H# B" l4.心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合;+ d2 I; P+ F) Q; ~0 ]/ M- C
5.創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善
" k8 _4 o( c: e- @% v) F/ G# c1 M6.遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高( t/ ~0 f: k' f5 g
  級水平。
誰能最後享受到勝利成果?% c' W6 n6 e( O( b
第一:能始終跟著團隊一起成長的人;  E8 Z; _& Y" l  Y( \! O. e
第二:對團隊的前景始終看好的人;
. T6 P  @5 O- k  g3 x第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人;
' @6 f( |- g/ V第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人;
2 Y. A% d, r1 W7 S第五:抗壓能力強且有耐性的人;
$ j1 j! v/ E7 N3 C3 r. j第六:與團隊同心同德,同舟共濟,同甘共苦的人;
! z1 h6 m8 u% R) l* }第七:不計較個人得失,顧全大局的人;
3 R" f+ l( z* x. N9 s. }3 ?第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
只為成功找方法,不為失敗找藉口3 X2 V4 i, @3 D/ ^; f
第一段:
% l; |* S. z4 F, P9 ]你的責任就是你的方向;/ H/ C6 L, @" `$ Z4 R# O
你的經歷就是你的資本;$ |3 s1 u% N" k2 C
你的性格就是你的命運。
第二段- M7 V! N+ {' [/ `
複雜的事情簡單做,你就是專家;$ l( o- S, T" J3 D7 B7 ~4 [4 x
簡單的事情重複做,你就是行家;: s  h1 X5 ?3 @; l' D
重複的事情用心做,你就是贏家。
第三段# D) x: r+ W8 S% G% G0 J% f' w
美好是屬於自信者的;' A8 X% ~" X4 Y' A
機會是屬於開拓者的;) ?/ X3 |3 G$ M/ c+ T
奇蹟是屬於執著者的!3 ]$ j. \& F* k! P; h% i
6 q7 \" S* R* t
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!7 d  g$ |/ Y, a1 {- N* B( f
1.對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦
' K2 a# C) [; Q+ k( `% R; A  者,必使我強大!
/ x; O: G  {" z( }( _5 X% p  Q2.任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強
8 q" Q6 L% j% N0 `0 F- W  大,自強不息!
# p4 m' W0 ]' r3 x3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫
0 x1 Q& x/ u! H0 ?% I  順的環境中都會失去狼性!6 x' t& N% t- ?" i9 j5 x
4.凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因
. _- c4 t5 N$ |  為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5.最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們
0 L* x; U  \, \: }  的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!; z$ b, k) W+ E* R* \9 ~9 y" y
6.如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準
9 R& h# ^' s9 k9 ]  逼迫他成長!
- S' f: M3 ?1 N9 g8 b7.如果你礙於情面,低目標,低要求,低標准養了一群小綿羊,老油條,2 F. Y) P. b+ d7 Y/ H/ _" I; i
  小白兔。/ g6 `. @/ ~! d+ I  L2 d
  這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性.嫉妒和懶
( I" Q- v" N% }1 k. P  惰。0 e* h" t" U( v" H" e0 D

  s& V3 S" x6 C7 N4 n
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完- w& o2 I" X! X( i
  善的品行。
5 ?, L! g' |" S2 v9 c: t
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛。
13#
发表于 2014-7-18 14:49 | 只看该作者
拜读了!
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12#
发表于 2014-7-2 10:26 | 只看该作者
这些都是对外的,背地里还有一套他是不会告诉你的!
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11#
发表于 2014-7-1 16:21 | 只看该作者
纸上谈兵
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10#
发表于 2014-7-1 14:59 | 只看该作者
机会太多!
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9#
发表于 2014-7-1 14:30 | 只看该作者
sherryxj 发表于 2014-6-30 13:49 . R2 m+ m" O+ W- p& y/ a1 K1 o: L$ K
这些大道理对于很多人或很多企业是纸上谈兵
$ _# _% [& K/ _0 z5 O2 J  X3 F
确实是纸上谈兵。工作又不是洗脑式营销,不需把每个员工洗的狂热到嗷嗷叫。
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8#
发表于 2014-6-30 20:30 | 只看该作者
跟對領導很重要
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7#
发表于 2014-6-30 13:49 | 只看该作者
这些大道理对于很多人或很多企业是纸上谈兵
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6#
发表于 2014-6-30 13:32 | 只看该作者
盘子太大了,老郭实在罩不住
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5#
发表于 2014-6-30 13:28 | 只看该作者
热爱学习 发表于 2014-6-30 11:39 ! V; G+ S& j5 o
说实在的,郭老板有很多理念都是值得人学习的,在业界也是领先的,曾经认真学习过郭老板的语录,这些可能也 ...

; h" z5 b5 y6 l% P: A7 w并不是所有领导都是他这么想,摊子实在太大,牵一发而动全身。
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