|
1.目的
. y- c2 `, `7 L7 k/ @' V- k对已产生之批量性不合格品作出评审,从而确定不格品的最佳处理方案,以使产品能物尽其用。+ n" X5 z5 D8 e8 m
7 y; F$ \. d0 P. x
2.适用范围
8 Y: |* p" P5 B' g' Z* x% S. R本办法仅适用于本厂对各阶段产生之批量性不合格的处理。; A9 F- g6 V+ G3 _6 s `& |
$ q* O/ @: i8 P/ x5 [
3.“物料评审小组”组织架构
/ e& n5 D6 `/ B9 A8 K6 Q2 D - W* i6 ?9 ]3 `6 Z) s- }% u
4.实施办法
$ M4 _8 _( I( K j
/ V& H2 u+ r- [9 k- H) r& d3 k4.1生产或检验过程中,当发现批量性不合格(不良率超10%)时,由发生单位填写《不合格品评审单》,并附不良样件交本部门主管审核确认后,再转发至责任单位处理。
* a \: r- `. ^5 B* i# |
+ @! S5 Y( ?" I* V& g E f4.2责任单位收到《不合格品评审单》及不良样后,应及时对不合格批进行确认,并在以下情况时须送呈至“物料评审小组”评审:(否则由责任单位自行处理即可,具体可参照《不合格品控制程序》)
+ t6 l) c" }9 X" v7 Y3 d+ p0 D' h4.2.1当不合格批属重大质量异常时;
9 X" c' w3 z' ]4.2.2责任单位分析认为:本单位无法或无一定把握确定不合格品处理方式时;
8 [' N5 T, W% R- b' P3 m! u7 l4.2.3上级要求对物料进行评审时。
7 \4 ?' n$ i1 c+ O
+ K3 F; u0 D3 Z3 u! w8 \% }4.3各小组成员对不合格进行评审时,应严格遵循以下原则:- r* A$ ? {/ G. }: j
4.3.1挑选/返修
$ `3 l3 g: X) D, k2 }# {a.是否有部分可用,有部分须返修,有部分必须报废;
1 j. q+ r- S1 P# Cb.是否能返修至可用状态;* y8 x( {# k% {# O" T2 K
c.返修后是否符合经济效益;' h( h7 [( x3 g* _3 K: T2 p
d.返修后是否将产生新的质量问题或隐患; V4 Y$ F8 [6 {' J" U
e.加工后是否可转用于其它产品。
2 A/ g& K8 F" h- a+ A7 _- P3 ^' c4.3.2特采(让步接受)9 P. F/ D: M; e& F8 F8 @
a.是否为严重缺陷,或影响装配、性能等;
S% f/ h' O1 e) q7 {$ jb.是否为生产急需或紧急出货品; _3 C( Q2 \, F8 g- |
c.是否可直接转用于其它产品;
# D# J H I0 [# C8 kd.若返修,产生之成本是否过高或无法返修;; u% s! X- d& Y, B% z @
e.是否经过试验或试装,而不影响产品最终的重要特性;
m# _9 Z4 |2 Q- p: }) i/ w% nf.是否有过往类似不合格让步放行的先例,且未产生客户投诉或退货。
* D* k0 T& q- ~7 @, |/ G j4.3.3报废9 c3 C7 c% {2 m, t8 y( C$ j7 }
a.是否为严重缺陷必须报废,而无法返修或特采;2 w' ~" I8 b7 x! f0 G* [7 u7 r
b.是否无法通过再加工方式,改料以作它用;
" J, Q8 j. t$ a% d* |( v* t4 o3 _c.若返修,产生之成本是否高于产品本身价值。$ G8 m' b) d4 U* ^5 G' P
7 k: y9 o9 x, y1 M/ M- @9 i6 \
4.4责任单位待小组有关成员将评审意见填写完毕后,再送呈至评审组长处作最终裁定及批准,最后分发至有关单位执行,同时原稿应回复于发文单位,由发文单位跟进执行效果并予结案。8 L4 ^$ J" G& t, e, W* r) r" n
1 l( X) [& p$ [# P3 g4.5不合格发生后,评审小组应于24小组内完成评审工作。6 e: l" l- F" E F1 }
) t0 s2 ^" S2 H: j
4.6当不合格品经评审最终裁定为特采或报废时,此时《不合格品评审单》与《特采申请单》或《报废申请单》具相同效应。2 N q2 {2 G( }$ N
- E! s" W& D1 L# X# q2 j
5.支持性文件& S) G8 t- K! I$ N
5.1《不合格品控制程序》
. q0 V# Z- \* K# Z
8 S" X( A8 r8 ^ A6 T( l0 ?6. 相关记录表格+ l* T* V" _! d$ v: X$ f/ w
6.1《不合格品评审单》 |
|