|
起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001,是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”,所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。' i" p9 {/ v& ?! s% [
德国人的忽悠:“制造商不是非得在XX处进行认证,也不是元器件必须有XX认证,XX认证不是一个必须,XX是一个私营的检验组织,他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验,因为他们有自己的检验设备和测试实验室,因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟(EU)有效的技术和规范要求”。# |0 i9 w& g9 O3 R. Y/ h( G/ w2 ~) {# U
0 G ?' w& J" ~# `6 c) ~
以下正题:
1 S1 f& s! L' [
7 N: o: E M, e1 w1 a" p8 p- Q景行行止 11:29:03
2 f T" A# n; ~) C: T9 EISO9001而已9 h+ O$ y1 Z8 |2 r
台山-awenxu 11:29:046 Z& a: A) K2 h- n' h( p
我们的ISO9001连我都不承认 F) V3 B" Y$ V, S* [- M
景行行止 11:29:17. ^% B. [3 i- V. |
按着标准进行文件编排
* d8 f8 C4 D8 @; p7 X. i6 Y景行行止 11:29:33& | T ]! S/ [7 ^! c' r; J- x
结合下公司实际情况进行编写5 W" T5 g* P4 x
景行行止 11:30:27# ]6 ?8 K" _/ h0 C% ?+ j2 m8 P( I) J
人家没具体标准内容,所以只要你按标准进行文件编写,而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了
1 _2 R% n1 z& }; G! a8 R如果觉得文件不适合了,那就更改更新换文件版本,执行新文件
9 W' q1 a" S& z* z3 b% {也就是对做事情有个参照 1 J: x8 M- d0 C: D% V* r: l8 z
免得做一样的事,这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则,操作规则办事
7 w* D' c- \. V) `5 q& P* d台山-awenxu 11:32:50
9 a2 @" T* _ E G' J以前去审供应商的时候,很多过了ISO9001的厂家,里面所有人都不知道ISO是啥,所有文件,包括SOP,报表之类都琐在一个柜子里,审核的时候才拿出来2 Q0 f+ b' T" y K2 {& J Z
景行行止 11:33:16
v3 H/ ~ N7 S. ]我个人认为,9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴2 l& l' t4 P( E6 f
至于以事实为决策依据
. j2 g3 h( ~# r& Z& o( s就属于数据记录7 w$ f+ K2 N3 P5 y3 C& T4 i" [
景行行止 11:34:442 c, [/ g/ Y# E- ]5 D5 e
以顾客为中心和互利的供访关系; d8 g. Z! _6 V, M$ Z
$ X. h& m! q A9 @+ }) q这个是供应链& G6 U' k' y: W3 Z1 s# `, n$ v
ISO就是一做事情的文件化, K& @1 T7 }" l
以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif% w, r) a6 C" W$ G: A/ w5 T
景行行止 11:35:49; g* k W+ H4 H! ?
瞬间说了一大堆,吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif
V1 @- y/ z8 @* y0 N1 H0 E台山-awenxu 11:36:07
! h& J) f1 L9 D# v; d我一直在看啊
& S/ b8 p1 |( s景行行止 11:37:00
1 `& s3 u* }% F' D我两三年没跟管这样的事了!* H' u6 T9 y+ Z
2 p& S* |; |+ |5 ` r曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间(总共两年多样子)接触的多一点。2 _& M+ _2 w- p9 u, y" h
景行行止 11:39:12& R$ e9 ?5 D) k6 t
拿现在我的理解:体系要执行,文件制订时就应该全员参与(部门负责人+抽员的方式),这样免得到时候扯淡
" a* w0 K& Q7 t. V+ w" J/ o9 W' |% g: ^5 _: o7 n
# L3 @3 `8 {9 v5 ~) S2 s: j另外进行必要的奖罚(也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等),要不没有约束力
7 _9 j2 \ u k- |. i* C2 H0 N/ d4 `
0 H, n/ c, }; ~+ G# g" f* m# ~5 _6 ] ~, H1 E: g
|
评分
-
查看全部评分
|