6S推行要领

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（一）整理的推行要领：

/ {( v- Y/ m$ k2 [$ l' k$ H　　1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。
　　 2. 制定[要]和[不要]的判别基准。
　　 3. 不要物品的清除。
# v* \3 r- M/ B! D! K. e: k　　 4. 要的物品调查使用频度，决定日常用量。
5 Z3 M: A# F1 @! n( a' _　　 5. 每日自我检查。
/ y6 r- j- r) S' ]; S  R
) B6 Z& P& }- Z+ b　　因为不整理而发生的浪费：

% M% d0 b& ]- m0 `) F　　1. 空间的浪费。
　　 2. 使用棚架或柜厨的浪费。
　　 3. 零件或产品变旧而不能使用的浪费。
　　 4. 放置处变得窄小。
　　 5. 连不要的东西也要管理的浪费。
' A; A  t9 n0 q+ B( P" A) l　　 6. 库存管理或盘点花时间的浪费。

（二）整顿的推行要领
( L% V$ A6 C6 D+ {4 n/ E- `
& ^* _+ R" V5 i5 l　　1. 前一步骤整理的工作要落实。
　　 2. 需要的物品明确放置场所。
- b4 h) W) ], a5 R  k　　 3. 摆放整齐、有条不紊。
　　 4. 地板划线定位。
" k3 _& D( V+ `# ^$ B  y& G　　 5. 场所、物品标示。
) l" Z5 A6 o0 I! x# t　　 6. 制订废弃物处理办法。
　　重点：
　　 ●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。
　　 ●要站在新人、其他现场的人的立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。
# a; T' ^% U+ E7 v9 }; W5 b　　 ●要想办法使物品能立即取出使用。
　　 ●另外，使用后要能容易恢复到原位，没有回复或误放时能马上知道。

（三）清扫的推行要领

　　1. 建立清扫责任区（室内、外）。
3 G; s/ A0 C& G" p　　 2. 开始一次全公司的大清扫。
" N' G4 ^9 i- Z; a# A. Q) |. f! @　　 3. 每个地方清洗干净。
　　 4. 污染源，予以杜绝或隔离
  f8 O" o+ s% O4 B　　 5.建立清扫基准，作为规范
　　 ●清扫就是使现场成为没有垃圾，没有污脏的状态，虽然已经整理、整顿过， 要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要成为能被正常的使用状态才行。而达成这样状态就是清扫的第一目的，尤其目前强调高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。
0 L7 T) s4 Z. m. T/ M7 U  V1 R
; Y" C, z3 r% x0 ]! `- g（四）清洁的推行要领：
3 e. }7 J: |1 U/ L
　　1. 落实前3S工作
  N$ b3 s! X/ ~$ Q( O　　 2. 制订目视管理及看板管理的基准
　　 3. 制订6S实施办法
　　 4. 制订考核方法
( M- j3 ]; g- r　　 5. 制订奖惩制度，加强执行
. I$ k, Y* J* Y: S, \- C　　 6. 高层主管经常带头，带动全员重视6S活动。
　　 ●6S活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。
6 X4 r% l9 O# t) a: t　　如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化
的气氛。
　　例如：[我们公司做什么事都是半途而废]
" }7 B2 K1 E( Q　　 [反正不会成功，应付应付算了]
+ S# |0 G% T* t  r% P　　 ●要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费更长时间来改正。

# d9 e; Y4 ]1 _0 U+ k8 K8 i; [  L5 L（五）素养的推行要领
1 l/ Y! A' w& |  U$ Y. L: h
　　1. 制订服装、臂章、工作帽等识别标准。
" G6 |# M) \* j- w) y0 ]3 o, q　　 2. 制订公司有关规则、规定。
　　 3. 制订礼仪守则。
　　 4. 教育训练。
　　 5. 推动各种激励活动。
　　 6. 遵守规章制度。
5 Y" U$ E2 j: A8 z7 L0 e8 B! n- Q　　 7. 例行打招呼、礼貌运动。
　　 ●素养就是教养成大家能遵守所规定的事的习惯，6S本意是以4S（整理、整顿、清扫、清洁）为手段完成基本工作，并藉以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。
( N" g1 [3 b$ }1 L
" [9 G, T: G1 C% {8 ~（六）安全的推行要领

: `. V( e. t9 f2 r9 h* w+ o3 o/ G　　1. 电源开关、风扇、灯管损坏及时报修。
. _+ R0 j; {6 I+ w4 B: d: x( n* L　　 2. 物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况。
　　 3. 特殊工位无上岗证严禁上岗。
　　 4. 正在维修或修理设备贴上标识。
　　 5. 危险物品、区域、设备、仪器、仪表特别提示。
7 Y' o2 I- H6 Z　　 ●保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的健康与安全。杜绝事故苗头，避免事故
发生。

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言简意赅