|
1.更换物料时由谁说了算。采购从供应商处得到信息此物料停产哪,可以有新的替代物料。此时由谁拍板确定用新的物料?/ W2 Z0 {) |9 u# h5 W+ Z
應由研發單位決定,因為研發單位最了解該產品是否可以用替代物料( G" M6 z/ J& l; M! e/ Q
% {3 q v& |( E& q. N7 a0 N! H2.因为生产需要用物料才提出采购,一般不会留出富裕时间,新的物料需要验证,验证需要时间,这个时间从哪里来?
% c5 ]/ B. u2 S3 n+ w 品管單位應該要阻止,因為隨便換對公司信譽不好。不然出錯怎麼辦) J7 I& n @/ W @" y7 T
" E" e! a& Y$ s9 ?; B$ t
8 M7 P1 \! n" x1 d% t6 K: b0 Y6 T. s, u3.产品送检没有被发现问题,检验工艺存在漏洞;那么检验工艺的设计是否存在问题?
0 I" H/ L* i s" w( h 檢驗有檢驗手法,是否檢驗手法錯誤,需更正。品管人員應檢討。
; E. r( _2 V# b& m* @9 H& W" [
% W/ r, j; O1 J2 A* P8 Z1 e! ?
4.由谁通知销售部门?如果没有指定部门,很可能谁也没有通知销售
/ R1 w0 M2 y- U! v 需建立流程並於品質會議提出改善措施 |
|