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12、预测 . J6 E- a' Z# T( c/ C
罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。
6 C8 {! J) K, c提出者：美国IBM公司前总裁p.罗杰斯。6 ~% ~: c+ J( v
点评：只想随波逐流，难有理想彼岸。
- o2 B4 I: ~& X& d2 M. A萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。, Z) q& Q4 |4 B6 m/ d/ G& B$ v# n
提出者：英国心理学家p.萨盖。
; P* W- r3 W% U/ f; o点评：若选错误参照，必无正确比较。
6 }8 ?& F4 M: y. ?隧道视野效应：一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。6 |8 i# E, v( v3 ^% t
点评：1、不拓心路，难开视野。
/ C( A) H' q$ Q4 y3 u2、视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
+ M# I6 U: ~4 ^: R: K' r# e A" @& }9 L! W. }$ T% _
13、目标 : ^+ a/ X9 f2 Q' A) M
巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。
2 B; f% P# _- A7 u9 Q提出者：美国股神巴菲特。: ?' Z& T7 S6 I. @+ C+ `
点评：1、善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。
0 ^7 a2 v- M) g& z% w2、特色不特，优势无优。
; A9 m# P) e4 S3 }" Q' L古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。
{0 q! r c5 E4 S' ]. L. `' Y提出者：美国管理学家w.古特雷。
, `% l6 ?$ |9 V点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。) Y0 O. h" @+ J! q
3 w' A8 y9 C7 r) O( S! u W9 V! u
14、计划 2 E( `) p0 U6 c5 y
列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
7 t! D' J+ c6 e提出者：法国管理学家p.列文。7 y7 N& f$ r3 }* S6 e+ _3 s
点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。
' h4 S$ @4 _9 f' U- z3 ]) I- e# p. U; W弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
0 D4 x& f+ C ~& Z7 Y3 X6 V* ?2 L提出者：美国思想家w.p.弗洛斯特。
4 G. s4 Y2 x: R2 r' e$ m* d8 Z! b4 v点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
" V* ^8 J) t, k( y4 `) t. Q
8 e- u6 P/ X; r15、参谋 6 r& F/ u$ F0 ~7 E" j f8 h1 u
波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。/ f$ H1 T U- @2 ]; u
提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士•波克。7 t' P& b3 e) C- X) |# n
点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
, B' P" \2 v$ y5 \/ E' k' Z韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动遥。
) y# ^, C8 f. K3 e7 F/ g! r提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥•韦奇。
: z" z, S \- D3 V/ e* F点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。2 W$ q( a9 x ?
2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。
* n4 c) S- x m) [- ?7 S) b* }- q! `+ O, L
16、决策
8 L; C' J1 Z% d. W' F/ `% N福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。: z9 |9 e. T8 q: q
提出者：法国管理学家d.l.福克兰。$ ~" t/ ~0 R' v. O
点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。
# V" ]- N L& \5 l! {王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
8 `' g0 {, o/ t2 y7 V; T8 ], _提出者：美籍华裔博士企业家王安。2 G# P( b* A0 |. d* g- i D
点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。3 M9 A& \8 B# p% f
4 E; e4 k- k9 B. Z+ |17、执行
8 F. H% j% O$ e: j: v; z格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。0 N/ O2 m" O+ s
提出者：美国企业家h.格瑞斯特。( E. d& R% q% B: F1 A3 L
点评：好事干实更好，实事办好愈实。- v2 a% v1 z0 c+ |9 T
吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。- y$ a3 f! ^$ R0 j, b
提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯•吉德林。$ s4 k; s( [4 e
点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。& _; }2 c8 g( _! _- E, K
# T! F5 L0 ~$ `6 M+ y: Z* A
18、信息 % h* i5 p' S7 f% H& n
沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。4 n; L+ `& C$ u7 ~& u- Z
提出者：美国企业家s.m.沃尔森。
$ w. a) G6 D1 t点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
' c" U$ _9 A4 W8 Q0 D$ W ^塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗．佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。, B0 u1 y8 J4 |8 D- L# d
点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。
) [" M* H8 c9 }$ i- g8 S
- s! E4 G) `8 e: d! M- k& _9 b19、监督 " h# N9 F& ?; W) z+ l# a. w: S
小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
+ W" z+ G4 u1 z& _7 j0 A& Z* \& V提出者：日本管理学家小池敬。! j8 T8 a* G. Z7 B
点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。
1 v1 `1 H& z7 Y) x% V' r. n赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
/ S' {! R# _, ~+ X/ a* ~; v提出者：英国管理学家h.赫勒。6 B' \. P, q5 V; d1 C" `; \
点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。 |
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发表于 2009-1-11 09:57
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