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楼主: yang888
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[实验室体系] 如何和领导申请给部门加工资

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21#
发表于 2016-8-26 10:42 | 只看该作者
广东安规检测
有限公司提供:
Eva 发表于 2016-8-24 17:08
, ~* o' q/ ^% o5 m% d+ ]1 W7 \在公司效益不好的情况下,个人加工资都难,就拿我来说,做了差不多一年主管的工作,拿着和新人差不多的工资 ...
& }; s+ {* w6 H& Q* L
主管你好,求收留
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22#
发表于 2016-8-26 12:20 | 只看该作者
加个几百块肯定满足不了的,还不如直接跳
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23#
发表于 2016-8-26 15:16 | 只看该作者
有精力研究加工资这么难的问题,还不如多去论坛解答别人的安规技术疑问呢
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24#
发表于 2016-8-26 16:34 | 只看该作者
不加工资就走,很正常啊,只要你有能力,只是要先找好下家,最恶心的就是不给你加工资还不想放你走
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25#
发表于 2016-8-26 18:18 | 只看该作者
给全部加工资,可以间接搞啊
! b, o; c, e, P' u0 |1 W9 U1)绩效,
. T( R" L' u0 r- p) P6 g2)奖金,4 Y# E7 b4 G5 z* c- X* \7 B
3)优化员工架构,明调岗,暗加薪,) o: W7 U% q+ B1 Z4 |7 a" f
反正,上报都要给总经理的印象是看起来能创造价值的方案,虽然实际呵呵
0 P; [% z- l8 A7 N---------------------------
. d2 l: `3 h- Y& l对于不加薪就走,有能力的人而又拿不到心理价位,说出来又怎么样啊,总比压抑着好,况且若说话的情景是闲聊时
/ }7 E2 Z8 A0 Q# [同等岗位,一般能力强的人要做多点事啊:lol:lol

点评

有能力就直接走啊,干嘛要附加条件:不加就走。既然都说走,就没有必要留恋或期待加多少了。  详情 回复 发表于 2016-8-27 12:01
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26#
发表于 2016-8-27 09:06 | 只看该作者
不加就辞职的员工,就让他辞职吧。
* o$ \! S" E8 x8 q0 W5 g, j! d! [' v* [0 N
除了普调之外,在提另外的加薪之前,先考量一下是否有足够的绩效或是其他什么特别的原因。
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27#
发表于 2016-8-27 12:01 | 只看该作者
东方 发表于 2016-8-26 18:18
3 i* d! @- w2 y8 x& i* A$ u给全部加工资,可以间接搞啊- L. d+ m- `/ z# u, Z
1)绩效,
# v. }8 n2 E2 R2 Q2)奖金,
4 w' Z3 x. [. x2 c& d6 A7 y
有能力就直接走啊,干嘛要附加条件:不加就走。既然都说走,就没有必要留恋或期待加多少了。
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28#
发表于 2016-8-29 09:50 | 只看该作者
可以试探一下老板的口风,如没那意思就不提了; 要是玩套路的,还真得有人拿辞职书试试看,现由就写想加工资。
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29#
发表于 2016-8-29 16:59 | 只看该作者
不加工资就辞职,其实想走人不但是这个原因吧。只是感觉这个原因领导比较好接受,较有说服力。不想在现有的环境里待,即使加工资你也待不长。
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30#
发表于 2016-8-31 11:30 | 只看该作者
不加就走,走了再招,招了求加薪,不加又走......
. \5 Z$ {  R$ g' P/ u跳槽加薪,加薪再跳,跳了再加......
& F6 W1 c0 Z1 h$ ]员工认为:就业公司多;: e* Z0 H+ U+ d
公司认为:中国求职者更多;
4 m+ t" B; g! c8 B员工认为:隔壁开的薪资更高;3 q& _- u$ R0 y& d
公司认为:我再招个新人,薪资可以压缩更多;
. y: ?% ^/ _6 e7 ~......# p) _3 f% e0 ]& v
其实很多时候,双方的想法都并不是不无道理,关键从什么角度去看。很难融合,坐下来谈的很少成功,说了走的基本都走了,勉强留下最后还是会走。
0 ?) F% s  C- s, w8 K2 K/ `  P( V4 M
所以,想通过加薪要挟公司的,不现实,有合适的就走,如果有可能转一圈再回来,薪资也许达到你的要求了
9 g& i) Y+ k. ?; e5 R5 w- ^
. t- {4 G+ P5 ?8 z$ C% a' O3 y
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