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本帖最后由 houn 于 2013-9-27 16:34 编辑
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7 X0 [8 Q1 w* S, \2 U看楼主主贴内容,这已经不是设不设SQE的问题,就算有SQE也不可能在供应商有意欺瞒的情况下保证来料的符合性。3 _1 j; Y' `/ i6 C
我想问下你们对于这种情况有没有相应的处理措施?
. D! ~2 a, `; j$ x# T还有,供应商为什么会这么做(不要简单的想到次料比好料成本低的问题),为什么敢这么做3 Q7 V2 e/ b: \1 S* S$ s/ o/ o
搞清楚了再下手去整顿9 Q5 ]! b! D) I4 e7 F* D
像楼上的建议IQC加严把关是一种项(非源头控制)
" r" f: @& K) n6 L( h对供应商进行罚款也是一项,但是这项措施请结合你们公司自身情况以及供应商情况调整处理,一味的按规定来最后不一定会有好的结果。. \/ y; Z2 Y5 M+ \
供应商管理我一直觉得就是在打牌。不同的供应商出不同的牌。全部同花顺出去,杀敌一千自伤八百的情况可能性非常高
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