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“2.研发人员建议近期投入量产,可是上面有BOSS反对,需要有什么可靠性测试计划,可靠性测试报告,试产评估报告,小批量试产—量产的项目总结报告......,缺了一些流程和文件”
) b2 e7 l' \3 B% X" ?--可知第一你们的产品已经研发完了,第二你们老板是对的,如果你们是给大公司代工,人家来审厂要看你的研发和生产流程的,其中就要看的品质控制计划、流程、方法等等。这方面的文件就多啦。这里和你分享一下我们的:
5 l, m+ f. `5 U' u0 N研发流程中产品做样完后有“设计验证“:就是把产品的性能测试一遍,把安规标准中能做的测试做一遍,有了这些验证报告后再加上规格书和那些图纸就可以完成产品的“设计输出了”,设计输出评审通过了就转入”NPI“阶段,就是小量试产阶段,这个阶段研发要将产品所有的性能参数、检测标准转化为公司文件”生产和品质检测指导文件“下发到生产和品质部.小批量生产过程中要负责NPI的人要监控从来料到生产的所有环节,统计问题点,试产完后生产试产报告,计算出直通率看是否达到预期要求,不行的话改进.
5 e K, K2 }# H x如果有足够的精力的话研发阶段可以做fmea、cp这些. i- X( L) i; G1 O3 i
以上只是我们的一点见解,写的比较乱。网上这方面的专业描述也挺多的。 |
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