|
我先讲个汽车与冰淇凌的故事。如果你没听过,你可以随我的文章提示思考。6 o% A8 k0 M9 a
! ]+ X$ A; b* o* E有一天,美国通用汽车公司客户服务部收到一封信,“这是我为同一件事第二次写信,我不会怪你们没有回信给我,因为我也觉得这样别人会认为我疯了,但这的确是一个事实。
2 h; W1 t$ u: ^" k' ]) o2 r% ]* j8 p0 C6 L# o. ]
我家有个习惯,就是每天晚餐后,都会以冰淇淋来当饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多,所以我们家每天饭后才投票决定要吃哪一种口味,决定后我开车去买。
: ? s& u: T/ m' b2 S; \" ?2 \
4 |4 Q8 j, M- z" z& v* @! d5 v5 O) X但自从我买了新的庞帝雅克(这是通用旗下的一个牌子)后,我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。* x) J X5 ^; e4 v7 E( Z# E) y
1 z- I5 z4 }: }0 O, f9 _4 f
每当我买香草口味时,我从店里出来车子就发不动。但如果买其它口味,发动就顺得很。我对这件事是非常认真的,尽管听起来很猪 头:为什么当我买了香草味冰淇淋它就罢?,而我不管什么时候买其它口味,它就一尾活龙?为什么?”( G- d( q; |. b" \! B7 d
" l9 P: n& W) d p. `; a读到这里,你可以思考一下,如果你是通用公司的,收到了这种来信后,你会有什么反应?你是否认为顾客是无理取闹或是有毛病所以不用理会?
# T: p) ]6 b8 J: j/ f
( @' B& t) d9 K+ e继续讲故事:) x' A$ q' c- _: B4 `
5 Q) m; p: I W
事实上,客服部的总经理对这封信还真的心存怀疑,但他还是派了一位工程师去查看究竟。
% B" V! a6 O! u$ k( T4 p% T4 K& u+ `" g$ s: u5 E) c3 o
当工程师去找这位仁兄时,很惊讶的发现这封信是出自一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。7 C. @: Q8 r U2 _" o) _# F/ p
" c8 _: s7 N( n- A: K3 Y
工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间,两人于是一个箭步跃上车,往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味,当买好香草冰淇淋回到车上后,车子又秀逗(SHUT DOWN)了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。/ j1 X& i+ e" [. n3 u# Z- N
. n* } i _; X& S u. r, I
第一晚,巧克力冰淇淋,车子没事。
4 N" O: }/ S& k* r9 Y
; f, l7 s; \" e( @8 |3 X) x* O& S第二晚,草莓冰淇淋,车子也没事。
' \0 @+ Q/ x4 k: @. w$ Z2 F+ l% j9 ^# t1 Y! o
第三晚,香草冰淇淋,车子 “ 秀逗 ”。
, W7 Z5 w, \% l8 N8 e' r9 t$ x/ W
0 z7 z4 L7 \2 b* _这位思考有逻辑的工程师,到这时还是死不相信这位仁兄的车子对香草味过敏。! z; I3 f* A S" p( }
# Z* H; S$ |1 o& R+ C0 p) s3 ~6 v
读到这里,请你再思考一下,你认为是巧合还是什么原因?你能想得出原因么?你可以给出多少种可能性来?
* b) d4 t0 f# Z0 J& X6 c/ C* R4 r/ r/ k7 _
继续讲故事:6 b4 T$ X4 y' u) T
2 ~9 H C6 H% g
因此,他仍然不放弃继续安排相同的行程,希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料,如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间……
( \! S& \2 u( ]! }9 @; q7 q: T9 c# e0 Q9 u
根据资料显示,他有了一个结论,这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。7 Z/ }" p4 X3 K! K$ a# \
) W5 T6 |; c% N7 E# V7 x6 Q i为什么呢?因为,香草冰淇淋是所有口味中最畅销的,店家为了让顾客每次都能很快的取拿,将香草口味特别放置在店的前端;至于其它口味则放置在后端。 z) n, {4 X: O8 P1 S- j) O
. K6 n) F8 r- P9 s& m& q
现在,工程师所要知道的疑问是,为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗?原因很清楚,绝对不是因为香草冰淇淋的关系,工程师很快地由心中浮现出,答案应该是 “ 蒸气锁 ”。# _- ^* `( L& _1 S2 m, E3 ]# w- t2 I
7 ~8 s; x6 _/ S: f* {9 B
因为当这位仁兄买其它口味时,由于时间较久,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时,由于花的时间较短,引擎太热以至于还无法让 “ 蒸气琐 ”有足够的散热时间。
m$ {# W. E1 @
8 E' z* a3 T9 Q7 b6 H8 T问题就这样解决了。
2 Y9 v; H8 q- d
+ T. z1 m( x8 `, _9 W" c这个案例,是非常经典的。我们在工作中,调查产品质量问题和失效分析时,一定要抱着实际调查的精神,层层追踪,获取必要的数据,经过合理分析,才能把真正的根源找出了。% D+ j" ^" k& O) x X
3 K3 y" e8 w( }5 r' I$ f
在不少公司,搞质量改进或失效分析的人员,有形式主义的毛病。产品出了质量问题,调查不仔细,不充分,甚至都不到现场调查,但是似乎用上了先进的质量管理思想或工具,然后就得出了闭门造车式的结论,给出了不治本的解决措施。9 K& w$ d+ Y2 k7 ]/ ~8 p8 U
% [1 p$ ?: z; p* m我的经验告诉我,搞失效分析或质量改进,现场调查是至关重要的。很多因素,不到现场,你是绝对预料不到的。而且,有时,不但要到现场,而且要有跟踪调查,层层深入,步步跟进,才能发现问题。
* M: ]( c7 \ Z: H1 l+ G* M) ]
8 ?* x' \- v* Z+ T4 B0 _* B另外一个启示是,在生活中,当有人告诉我们一些“邪门”的事时,我们是否总是认为人家是无理取闹呢?说不定经过调查,可以发现也许人家说的是事实。只是“邪门”不是真“邪门”,而是另有原因。当然,有可能因此解决了新的问题。 |
|