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一、梦想小于你的，请远离之。7 j: i$ V* m3 v
# f8 j! @5 {% D评判标准并非公司处在多繁华的地段，也非他的衣着有多光鲜谈吐有多牛逼，有梦想的人哪怕长得比马云还丑，衣着比蓝领还寒碜，但心中总有蓝图，哪 怕只是模糊的，不过这还不够有说服力，受挫时有无出现弯道现象，受利诱时有无把持原则，看待事情是否高屋建瓴（不是放卫星），计算得失时是否斤斤计较…… 这些才是梦想含金量的测试剂。. y' `: O3 t4 {! c' j% A! f) H
/ D# v: W0 M) X8 S当然，给别人测试之前，建议先测测自己，BOSS也是人，并且是至少目前比你成功的人，凭什么你的梦想大于他。伪梦想比比皆是，最忌眼高手低，一时测错事小，屡屡测错，弯道非己莫属。, u* _% Y- o6 F) ]+ m, C. _/ c, w
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二、只懂用现成的，请远离之。# }! [& Z$ ^3 F V
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这是个快鱼吃慢鱼的时代，总会有这么些捕手，伺机静候良才，换言之，拣现成的。此类捕手大致有几类：
2 R2 U" O8 ?, O１、财大气粗型，多半有裙带关系，背靠强势 资源，要找的是成熟“技工”，适时停驻，以获上路盘缠，可以，但非长久计。
" Y8 r8 Y" B0 `( O- m２、忽悠型，人工营造“良禽择木而栖”的氛围，通常此类公司正在上升期，老板却 又怕担风险（基本属于财务风险），唯有出此下策招徕将才。2 U; ?8 K! A: w) J
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识别方式如下：
~, |) d( M( J) f0 M１、部分BOSS会与你谈职业规划，结合个性特征、能力结构、兴趣偏好等等，懂得用人并培养人的BOSS，一定是个好的HR。" {" a) ^+ Q- b" U; n' S/ Z- v
２、看公司架构，非显性架构，行政架构不代表什么，而是隐性架构，成熟的公司一定有人才梯队。$ z% c; R1 C' l" q& t2 y5 r
3 M# j8 U# o- w! `三、没有原则的，请远离之。- K6 Q! K; `+ [0 ~4 Z* c
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虽屡有杂音，但社会还是总体和谐的，商业亦如此。因此，诚信很重要，原则很重要，它是一块活招牌，决定公司天花板的高度，此其一。' R7 y1 [. Z. l( `
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对人而言，有无原则是整体的概念，通常情况下，不要指望一个BOSS对客户无原则而对你很有原则，即使他不是有心却还是时常会有杀鸡儆猴的傻冒行为，此其二。8 f+ ~' u1 U$ i
6 k" W1 v6 b5 {: x; w; S四、得失两嘴脸的，请远离之。
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8 ^: c5 `3 c2 V& S8 S这一点有很丰富的引申义，比如，只可共患难，比如，视粪土如金钱，比如，你的也是我的……说到底，此类人漠视共赢理念，拿什么来与你合作？% U" E8 U. Y, Y- D5 y6 d- P8 [& q
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五、信奉厚黑的，请远离之。4 X: U& E/ J; |8 G
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无需多言，直接屏蔽。# L6 n+ G" d$ M0 `
& E1 X) A1 `1 \# @ R' ?话说回来，既然能做BOSS，必然有其过人之处。一是风险抗压性，二是主观能动性，我并不觉得大部分安规工程师在这两方面能胜于前者。因此，在吹毛之前，我们势必需要先积攒求疵的资本，否则，喷出的只能是廉价的唾沫星子。 |
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发表于 2011-11-3 14:07
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