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[工作之余] 用什么样的人?

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发表于 2011-7-22 16:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
工作之余,经常有人讨论,谁谁谁如何如何?谁谁谁怎样怎样?# ]  L5 N$ g  e" h
经常听到人讨论怎么样能挣到更多的票票……?
4 b. ^5 p' w+ N, ]' v- M  g近期碰到一件事情比较纠结:3 W; O7 E$ ^, r3 w6 B
公司有个员工,基础不错,但人品怎么说呢?属于那种极不安定的那种?在他周围的人都有些感觉。8 L7 O6 P7 I0 ?
刚开始来的时候还没毕业,本来公司有规定实习人员是没有工资的,但他相当的聪明,说什么什么他是来上班的……;
+ {* Y' u5 b) G. Y2 n& c公司投入了几年的时间,创造了相当好的学习环境,请外面的专家培训,送到外面培训,
+ m9 F+ Z* y2 B9 j/ P8 Q这几年是不产出的,主要任务就是学习,终于,学会了;可是——
& `" [: s+ _$ A0 H4 f& b/ _0 v他自己不安定也就罢了,还经常怂恿其他的同事,说什么学了就走、找到好的就走等类似的话;
+ u6 l$ Q0 o% s/ h' L4 O; z他自己不干活也就罢了,还经常怂恿其他的同事,说为什么要给他(公司)干啊、干了又没什么好处之类的话;
1 G5 a2 o$ N( x* }  H' b- o8 V公司领导考虑到基础还不错,想给他机会,一忍再忍,不追究他这些;" Z% D, d- ^4 Q) i: D6 v: L7 O
就等着他自己明白;可是,纠结啊!以前招聘这个岗位很好招的,但现在呢,来一个,他劝走一个,来一个,他吓走一个;说的都是公司怎么怎么对他不好,怎么怎么没有前途,怎么怎么看不到希望之类的话……
: F4 L: Y5 }2 s# F) b2 C: v谁给的钱多他就跟谁!9 B5 a7 i  G4 f1 ]% ^0 d
哪里舒服就去哪里!
% w2 N1 j$ `  y自己的事情不操心 ,尽操心别人的事情!- m5 t1 Y) _& p! g* c
这样的人,你们敢大用吗???6 v; n! ?/ n. Q) l1 g+ o
比较纠结啊!
/ R. J3 r1 G9 Z& z请指点!
发表于 2011-7-22 16:26 | 显示全部楼层
你现在招的是什么职位呀,这么难,有兴趣?2 r* d$ M9 P; p
哈哈: X8 [+ x. i7 ]6 J
8 p# z, X- R7 f% _/ c0 x
另外 你说的这个人吧,很多细节没有,比较说试用期多长,培训有什么附加条件等一下也不好判定
. k9 l1 n+ e- V; x& v7 s$ G: }; {+ `. R+ W. k
不想当将军的士兵不是好士兵
; p) X2 q5 S4 g7 D) K$ k% F& [% M5 Y5 D  b. z* ~! _
不过至少现在是城府不深吧,被你们看出来了
4 z/ ?9 P) s8 o& }# n6 Z* x* c4 c; `$ y! H; _& N  |" k
从侧面可以看出他的群众基础还不错,至少别人相信他的话,他能影响到别人,也具体作领导的一个能力体现吧!
发表于 2011-7-22 16:31 | 显示全部楼层
有这样的人?
发表于 2011-7-22 16:33 | 显示全部楼层
你是他上司?
发表于 2011-7-22 16:36 | 显示全部楼层
Directly talk with him or fire him, if you can not stand...
发表于 2011-7-22 16:50 | 显示全部楼层
把他的座位排在领导跟前,而且和领导两个人在同一办公室,做领导的文员,每天中午和下班时段安排加班。
发表于 2011-7-22 17:12 | 显示全部楼层
工作,忠诚比能力重要
发表于 2011-7-22 17:22 | 显示全部楼层
这样的人不能用
发表于 2011-7-22 17:53 | 显示全部楼层
用人不疑,疑人不用
7 m) b) w; ]$ D- b你现在这样情形就开诚布公的谈一次,给你和别人都是一个交代,如果不行就fire
发表于 2011-7-22 18:00 | 显示全部楼层
这几年是不产出的,主要任务就是学习,终于,学会了;可是——
: H) Z# h4 f/ b4 z几年,有这样的公司?
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