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[UL认证] UL厂检三次被开VN两次,无语

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楼主
发表于 2010-11-18 19:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
我们今年被厂检了三次,罚了两次VN;
* t, O" `: o1 f* `! Z" t第一次是标贴的型号供应商印错了,但是实际上是可用的,而且比我们报备的型号性能还要好。4 Z6 _; K3 y1 ]' H7 g2 W
第二次是一些很无语的问题。
9 T( ^/ k( P  g! T/ t+ P% e1 灯座配的线是供应商带过来的,但是只有VDE认证,不是UL认证,灯座本身是有UL认证的。
, \' }4 X, N, v3 }7 F3 ]+ k$ P然后厂检员说文档里面要求产品里面所有用的线都要符合UL认证,然后就开VN了,
" f( M* g2 Y! F) X1 v: H7 U2 我们用了N年的热缩套管,他说文档里面没写,说是我们自己加了没报备……
6 B+ n, H$ M) t7 D- D0 b
; [  R. y8 }/ G8 y我对这些VN很不理解的地方在于,并没有任何我们自行更改却不通报的行为,都好像是莫名奇妙被找出来的,我想请大家看看,这些VN开得合不合理。
" E9 o' U0 n3 O2 J' T; R: o
, I! O! l# o: k- z3 w另外,最后有一个engineer letter里面判断都是不属于VN,可是他一开不管后面怎么判就要罚款,害我被老大批,真是伤心,好像没法和UL讲理。
沙发
发表于 2010-11-18 19:58 | 只看该作者
这只是在认证初期,文档未做好,: ^- u- @9 A7 V* b
不管如何,不符合就是问题。
板凳
发表于 2010-11-18 21:01 | 只看该作者
楼主以后接触多了就知道如何应对了。
地板
发表于 2010-11-18 21:08 | 只看该作者
做事粗心大意是会吃亏的,哈哈
5#
 楼主| 发表于 2010-11-18 22:09 | 只看该作者
引用第1楼zy3618于2010-11-18 19:58发表的  :
* e1 F' S7 w7 B% [' Q+ ~, \这只是在认证初期,文档未做好,
) j3 \* x3 {% S5 V: g6 l不管如何,不符合就是问题。
, O* Z* d2 L  }0 d/ K

& j. R  m2 V! B* A这个真的是我们的错吗?可是灯座带的线是供应商提供的啊,为什么也算我们的VN呢?( `' h- q7 }  }* Y$ r5 y  x9 x+ Q, F
+ t9 P  v" _0 }$ ~
另外热缩套管UL自己没有写进File 里面,我们哪里懂判断啊
6#
发表于 2010-11-18 23:34 | 只看该作者
自己验收的时候要仔细,不要让UL的人看到不符合的东西了
7#
发表于 2010-11-19 02:24 | 只看该作者
如下只是个人一些的观点:
+ ~4 n4 t/ h4 u" K* W# L8 F' g1 ]9 H9 J1.对于这个热缩套管的问题,实际上是有据可查的。你们公司在UL网站档案里应该是有产品照片的,你可以登录进去找一下照片,如果照片上有这个套管,你可以告诉UL审核员“看,照片上有这个套管,而报告中没有,这说明就是当初做项目的UL工程师漏写了。”
# Q- r9 Y8 h- b! X5 |2 [有些问题,能找证据的找证据,据理力争。
1 X+ l* A  r8 l& G0 l9 A6 b1 [
1 B8 p! c% O6 K/ J3 t) s6 r' L2.如果报告里写了线要有UL认证,你们的产品内部线上没有标识。这个的确是无法解释的。以后要注意每个产品的部件标识和报告都核对一下。以后让你们的产品工程师把部件标识要求标在图纸上,这样你们公司的IQC(进货检验)可以对每批货的标识做检查。这样就可以做到一致性控制的一部分。% [6 C1 ^2 `* o' p
4 B5 G9 ]  K. e8 q8 G: G; y
3.供应商标签贴错,还是那几个字“一致性控制”,不论用的东西是否比原先报备的好,认证的东西和实际使用的就得一致,这是认证的一致性要求。
5 F1 L" a  k/ M+ [9 \" r# }  i6 @9 s' s
4.有个比较投机取巧的不算方法的方法就是:每次你们工厂审查之前,你自己对当天要查的产品,报告对着零件,标识等各处提前核对一下,早点找到问题有可能好解决(如果公司产品太多,你太忙没法查,或是第三方突击检查就没办法啦,做好平时的一致性工作吧)
" w) `4 m- @1 E9 m) W+ `7 f( x
5.如果engineer letter判断不属于VN,而他们还要罚款,你最好是和这个写engineer letter的人沟通一下,理解他的意思,如果是审厂的人判的不对,还是可以谈的。不过这事我没遇过,不知具体是否这处理,不管怎样,你得沟通清楚,能明白的就尽量沟通明白。, A0 M' c0 X& t; }; e2 v( v
# i# p" J& f2 e, p
最后再啰嗦一句,老大不高兴很正常,你得理解他/她。而且通过这些教训,你如果能积累经验,找到以后好的应对之道,越做越好,相信你的老大会越来越信任你。
8#
发表于 2010-11-19 08:13 | 只看该作者
说得不好听些,关键是自己控制好,就不会出现不一致的问题的
9#
发表于 2010-11-19 08:21 | 只看该作者
我們這兒一年來十幾次 也沒開過VN啊
( a, N' [. u5 i6 a; K" i 是你沒把關係弄好吧
10#
发表于 2010-11-19 08:23 | 只看该作者
engineer letter 指的是当初做项目的工程师吗。。。
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