安规网

 找回密码
 注册安规
安规论坛 | 仪器设备 | 求职招聘 | 国家标准 公告 | 教程 | 家电 | 灯具 | 环保 | ITAV 签到 充值 在线 打卡 设备 好友| 帖子| 空间| 日志| 相册
IP淋雨机 | 证书查询 | 规范下载 | 资质查询 招聘 | 考试 | 线缆 | 玩具 | 标准 | 综 合 红包 邮箱 打卡 工资 禁言 分享| 记录| 道具| 勋章| 任务
水平垂直燃烧机 | 针焰 | 灼热丝 | 漏电起痕
IP防水防尘设备|拉力机|恒温恒湿|标准试验指
灯头量规|插头量规|静风烤箱|电池设备|球压
万年历 | 距元旦节还有
自2007年5月10日,安规网已运行
IP淋雨设备| 恒温恒湿箱| 拉力机| 医疗检测设备沙特Saber 埃及COI 中东GCC|CoC直接发证机构水平垂直燃烧机|灼热丝|针焰试验机|漏电起痕试验机
灯头量规|试验指|插头插座量规|灯具检测设备耐划痕试验机|可程式恒温恒湿试验箱 | 耦合器设备广东安规-原厂生产-满足标准-审核无忧
查看: 671|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

[杂谈] 过早退出是一切失败的根源

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-12-4 09:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
1. 设计你自己的进度条
1 J, a: {. @0 n: v. a8 A5 W  G' Y( c
  电脑上的进度条,同样的耗时,如果不给任何进度提示,只是在完成之后才弹出一个完成消息,中间没有任何动态变化,那么整个过 程就会让人等得非常焦急,导致一些人干脆把程序关了了事。如果有进度不断更新,那么对整个过程耗时的心理感受就会远低于实际值,用户也不会郁闷到把程序关 了。(你有多少次在银行处理手续的时候,看着工作人员把一堆材料不停地倒腾来去,心里多希望他们可以在柜台小窗口上投影一个进度条?)
) D! D* ^/ [4 [, c
# C. z2 m" Z6 w5 C  这里的原因在于,没有进度提示的话,我们无法判断这个等待什么时候才是个尽头。如果有不断增长的进度条,那么我们对于什么时候会达到100%就会有一个粗略的估计,这个估计是一剂定心丸,让我们知道这事情总会并且会在不久的将来完成。! h% ?- C1 }9 M* [% P: W
3 O8 s3 y' d  E+ W# p. t
  做事情也是同样的道理,善于规划的人,会将目标分割成一个个的里程碑,再将里程碑分割成TODO列表。前阵子流行的GTD方法学,核心的理念就在 于,如果你把任务分割了,你就有了进度条,你就知道,事情在不断的进展,你总会完成任务或到达你的目标,你会有一个时间估计。反之如果没有这个分割,整个 的任务或目标对你来说就只有两种状态——“完成”和“未完成”,如果不幸是一个比较漫长的目标,那么你会发现你的进度条总是“未完成”,一次又一次的等待 未果会耗尽你的耐心,让你下意识的产生“这事什么时候才能完呢?”的疑惑,没有分而治之,你就不知道未来还需要付出多少努力才能达到目的,这就会让你心生 怯意,不敢进一步投入时间,免得血本无归。在这样的心理下,不少人就会选择保守策略——退出,以免到头来花了时间还一事无成。7 b3 E3 ?% X3 w$ r) ~$ Q0 O# Q
7 F( |/ T3 T, b  q' W) S
  而所谓的规划其实就是针对这种心理弱点的做事方法。如果你对整个目标的几个重大步骤有清晰的界定,能够对每个步骤的耗时作出靠谱的上界估计,你就不会被不确定的未来,不确定的时间投入感到恐惧,就不会被这种不确定感压迫到过早退出。: C; ?1 x& U+ I
2. 不要过早退出循环- J+ E. b( s" d2 y
7 E6 W+ b. f9 J) o
  我们在尝试新的事物的时候,总是会遇到各种各样的困难,不同的人会在碰壁不同的次数之后退出。用程序员喜欢的话来说就是,我们都在for循环,区别 在于你是什么情况下break;的。有的人退出阈值高,这是能坚持的一类人,有的人退出阈值低,这类人很可能遇到一些障碍就退出了。
0 t8 l9 h4 C% E- f, t' G2 v
+ N; x3 ^+ k/ M. m( v8 S' X  过早退出的原因往往在于对于未来的不确定性,对于投资时间最终无法收到回报的恐惧,感受到的困难越大,这种恐惧越大,因为越大的困难往往暗示着这个 任务需要投资的时间越大。所以其实我们都是直觉经济学家,当我们说“畏难”的时候,其实我们畏惧的不是困难本身,而是困难所暗示的时间经济学意义。3 F) Y6 v0 c+ D2 {

5 P; u, N9 G3 O9 J# Q+ d1 I8 Z  然而,我们的情绪大脑毕竟比较原始,仅根据碰壁的次数或硬度来判断事情的难易并不一定靠谱,如果你遇到困难,不妨用一用互联网,用一用群体的智慧, 看看别人当时是怎么想怎么办的,绝大多数情况下你并不孤单,你遇到的问题早就有人遇到过,你踩过的坑里面尽是前人的脚印,不要仅仅因为一时摸不着头绪,找 不着出路就退出,这不是informed decision,问一问自己作出退出的决策是否基于足够的信息,我是否进行了足够的调查,至少,是否去简单用了用搜索引擎。
/ |: p& i& ]" k- x, p: K8 l
5 t1 C9 A3 Q8 g+ c% G0 c0 W1 ?& @  模仿高德纳先生的名言:过早退出是一切失败的根源。
$ f2 F  ]+ j  s% w5 c0 f! M" H$ z. M0 \" R
3. 兴趣遍地都是,专注和持之以恒才是真正稀缺的。2 C/ \' G6 v6 T! |' t

. p0 U% [) I. t1 w: X  很多人看了书中的故事之后得出这样的结论:兴趣最重要。然而,我觉得区别他们和其他人的,并不是他们拥有超过常人的兴趣,而是他们拥有超过常人的毅力。
2 A1 d8 L# I6 e  u* \
! f& P" g6 N+ U; B9 p1 u8 k  其实人天生就对新事物怀有好奇心,难以找出谁没有对任何事物或领域产生过兴趣,然而不同的是,有些人的兴趣只能持续几天,当遇到第一个困难,第一道坎的时候,他们就熄灭了,然而另一些人的兴趣火花会变成火苗,火苗会变成火种,一直稳定的燃烧很多年。区别他们的并不是兴趣的有无,而是他们的性格里面有没有维持兴趣的火种一直燃烧下去的燃料。
- b' w& W3 N& G$ ~' H/ E6 C5 P
6 t) t8 J" M% K; X. N; M5 [2 _  一个人有专注和持之以恒的性格,即便在一个没有多大兴趣的领域也能成为专家(更何况,兴趣的很大一类来源就是“我擅长做这件事情”);反之就算有兴趣也很快会被一些冷水泼灭。# O& A7 c7 F. P4 d4 n, S

; A3 B8 j. p) c, l4. 生活中的选择远比我们想象得要多,细微的选择差异造就了不同的人生9 r  \2 Q2 g+ Y6 E* ]
) e* d/ k# \1 F8 p( R
  唐雅薇同学的故事中,有这么一个细节吸引了我的注意:当时她正在找工作阶段,对女生在IT行业的发展很迷茫,恰逢微软的郭蓓菁女士到他们学校演讲,演讲完了之后她立即就奔上讲台拦住郭女士询问女生与IT的问题。
$ ]. [6 p% s: {3 l: U这是一个细节,但我相信不是所有人都有勇气上去拦住名人问普通问题的,我们会给自己找很多很多的理由和接口,我想最常见的应该是两个原因:1. 如果被批评了自尊心会受到打击。2.认为问了也问不出特别的信息。然而事实却是相反:1. 自尊心受到打击算不上实质性的损失。2. 你想不出能问出什么特别的信息并不代表就真的问不到重要的信息。别把不知道当成没有。
2 b! @0 }# h2 x) J: w
! ?1 ]% k& o1 d& D8 T+ c3 a9 Q  一个小小的思维差异,可能导致很多人在遇到困惑的时候原地打转,冲突不出,而另一些人则取经得到宝贵的经验,站在别人的肩膀上越过了障碍。唐雅薇从 郭女士那儿得到了最宝贵的信息:女生在IT行业也能有很好的发展。信心,是这样一种奇怪的东西,就算你没有确切的证明未来会更好,你也会坚持下去,你不会 过早退出循环;而来源于过来人的信息则是信心最靠谱的保障。6 \6 o, T+ s: q+ U1 p

! v' p* b% M, [( U0 n" i  你是不是意识到,在平常的生活中,你所作出的选择比你想象的要多得多呢?有没有想过有一些看似细小的选择可能会产生巨大的影响?
' N, e& m( F5 f" m1 T
& d" M9 X, q# D0 M" D6 M4 p. @  想想看,试一下,是不是真的没什么损失,还有可能得到巨大的回报呢?- |  S* J# w$ p% F3 D4 w4 @( M
; g! {- C! V  q# W- k; c* Y
5. 靠专业技能的成功是最具可复制性的
2 P2 n/ W6 a& |: r. ^( c: T2 ^
% I5 `6 L# M& e" }, c  它需要的只是你在一个领域坚持不懈地专注下去,只需要选择一个不算太不靠谱的方向,然后专心致志的专下去,最后必然能成为高手或者绝顶高手。世上有很多成功带有偶然因素和运气成分或出身环境,但至少这一样,被无数人复制了无数遍,否则就不会存在学校和教育了。
9 I  I& s: F& b- N7 Y1 `$ _( U  o, \5 B: m. Q( _+ {: v" y0 r
6. 反思是让人得以改进自己的最重要的思维品质' R$ \# [& j& Z) ]( h1 F' H

0 U9 S, e+ Y& H! ~$ @7 ^  很多人在成年之后甚至未及成年,性格就难以再发生大的变化。性格是这样一种自我实现和强化的陷阱:如果你是不容易专注的人,你会发现生活中处处都是 分散你注意力的东西,你的思维难以在一个事情上停留半小时,于是你的时间变得琐碎,你很难在一个领域有长久的积累和深入的思考,这样的现实可能会让你感到 沮丧,后者让你更加无法专心,这样的现实可能会让你感到焦虑,为了避开焦虑你又会去寻求其他的刺激,结果是恶性循环。+ p" e+ y; w  j5 C# X0 I
" \3 H) s9 O0 ^7 R/ Q
  反思是改变自己的第一步,我们常常容易发现别人的问题,别人的错误,却难以发现自己思维中的问题,因为我们很少会把自己的思维当成目标去思考。, `# M3 u% p) o* h2 _8 w- {. U

. k( `- X' Q5 O) O  作为程序员,相信没有人不知道能修改自身的程序,而能修改自身的程序的前提就是,首先这个程序必须有法子能够指向自身。
. l& ]' n0 {/ E0 @% U2 |( P& i. X' \7 h. `9 e1 B4 f
7. 饿死在干草堆之间的驴子. m# J! ]! r- P4 ]- Y  g

- ~1 Q/ b) f; S' |+ e* U/ z* g$ y6 f! \  有很多在迷茫期的同学,迷茫都是相似的:面前有两条路,到底选哪一条?“转行还是不转行?”“学C++还是学Java。?“做管理还是做程序员?” 有些问题其实不是问题:比如“学C++还是学Java。”答案是都学而且还不仅学两个。有些问题不是一个泛泛的答案能够适合的,比如转行还是不转行,需要 考虑很多自身因素。& A) q% n7 W) m1 _$ N8 d
7 O$ I* X& }$ C3 ]
  但更重要的是,有人会因为无法作出决定就推迟决定,然而实际上推迟决定是最差的决定,在推迟决定期间,时间悄悄流逝,你却没有任何一条路上的积累,白白浪费了时间。
+ G" j1 M- K  C  X1 l0 k# ^; K+ L: {: a% ^  b/ U8 b
  如果你有一些钱不知道花在A还是B上,你先不作决定,没问题,因为钱还是你的,但如果你有一些时间,不知道花在A上还是B上,不行,因为过了这段时间,这段时间就不是你的了。3 V  a' U8 l$ \$ p

  o) G0 D( \9 [$ V/ p* d2 Z8 j  所以,不管有多纠结,也不要从纠结中逃离,试图推延决定,既然终究是个痛苦的决定,就痛一回,好好思考和调查之后作出一个决定并坚持下去,只要不是太不靠谱的行业(相信也没谁会在纠结了之后却选了一个不靠谱的行业的),经过你的积累总会成为高手。
! u2 F% U0 P& l& I1 A
3 |, Q" h- c: J# _+ E8. 一生的知识积累,自学的起码占90%
$ l0 o" d0 K  L- g  c1 ~& J9 X1 U" d+ p! i7 [
  你会在这本书当中看到的一个重复出现的现象就是自学,大规模的自学,逃课自学,上网找书自学,程序员行业是最适合自学的行业,网络是程序员的天堂, 需要的资源、工具,比课堂上的多出何止百倍,如果说还有一个学科,并不需要传统的教育就可以成才,估计非程序员莫属了。作为程序员如果没有查过 wikipedia,没有看过几本原版电子书,没有在国内外主要邮件列表里面提过问题吵过架,没有用技术博客记录学习的独特体会,没有订阅技术牛人们的博 客,怎么好意思说身在这个行业呢?
# |# T! G1 k' X- N, \3 `0 G
5 ^7 f  E, g* s$ i; \* e' u8 g  最后,看完了书还是说“说起来容易做起来难”的,怪自己,不怪书。
沙发
发表于 2009-12-4 09:49 | 只看该作者
很对,日本有个吃便餐的地方,场地很小,但生意非常好!店主巧妙地用了时间指示牌,排了很长的队,但人家愿意等,因为从20分钟等到还有5分种,那种口水出来的感觉留住了客人,也让客人在最需要的时候品尝了味道很好的食物!
板凳
发表于 2009-12-4 10:34 | 只看该作者
一生的知识积累,自学的起码占90%
地板
发表于 2009-12-4 10:38 | 只看该作者
看来要自己做一个进度条了
5#
发表于 2009-12-4 10:39 | 只看该作者
樓主講的很有道理啊!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册安规

本版积分规则

关闭

安规网为您推荐上一条 /2 下一条

QQ|关于安规|小黑屋|安规QQ群|Archiver|手机版|安规网 ( 粤ICP13023453-10 )

GMT+8, 2024-11-23 05:21 , Processed in 0.062158 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.|广东安规赞助

快速回复 返回顶部 返回列表