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[实验室体系] CNAS监督评审前有感~~(评审顺利通过了 ~~)

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发表于 2009-3-19 11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
广东安规检测
有限公司提供:
马上我们公司就要迎来ISO17025质量体系的监督评审了,可就在离审核仅四五天之时,公司也迎来了补记录的高潮……从客户满意度调查,不合格工作控制,样品处理,文件调用,设备使用和维护,甚至会议记录、培训计划这些资料全部都要补,要么是以前写的不符合要求,要重新补。1 ]3 L6 U/ C* j; J$ t& [; T

$ k% j8 j9 i( J& L4 O连采购都要重新做供应商调查资料,突然间我感觉自己性格没那么好了,动不动就发火
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:38 | 显示全部楼层
为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
7 r: ^9 E- Y# A3 P; C8 U/ t& p9 _+ g: S" g5 K2 Z8 G5 b
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?% C. P& Y3 {5 I9 z: K. g7 u
 楼主| 发表于 2009-3-19 11:45 | 显示全部楼层
如果平时把资料补了一些我也不会这么痛苦,问题是早就将各部门大部分的问题都通过内审、外审和我平时下去查资料时都列出来了,各部门就找形形色色的理由来搪塞……# M; j- K3 W: }& {4 @4 c8 L9 P' g- G

3 z' {; y6 T/ [3 k3 M/ e) E痛苦呀  [s:81]
发表于 2009-3-19 12:27 | 显示全部楼层
真是可怜的糯米宝宝 啊。其实多是一样的哦,去年我单位也是CNAS和扩项认可。。。。不过平时也按程序来。。。比你们稍微轻松点
发表于 2009-3-19 12:33 | 显示全部楼层
这是国情。呵
发表于 2009-3-19 13:41 | 显示全部楼层
引用第1楼糯米宝宝于2009-03-19 11:38发表的  :
  _1 g- R$ i, x* u: {/ j为什么每到CNAS认证时,实验室都要发疯似的去补资料,为什么不在平时就按已写好的程序去操作?为什么大家总是在认证临近才重视?
5 C, ?" S& N5 P* ]/ _: ~& Y! W" W1 z) S- p7 _
为什么我们环境中有如此多的公司去做假呢?大家来讨论讨论到底是为了什么?! h) L' \1 ]7 [1 F# v
楼主的心情我非常的理解,因为我公司也是这样的情况,不过还要靠自己努力去改善的....% U$ h# S& U  d
其实做品质这一行业,在现在的企业里很难做,
发表于 2009-3-19 14:07 | 显示全部楼层
引用第4楼水手1981于2009-03-19 12:33发表的 : . P1 E- F4 n1 J( Q1 i5 n
这是国情。呵

2 x) v: P; r  Z
  T+ n- G9 T. F6 R " }* |( D; A3 }% a- P' J
以前在工厂做的时候每逢客人来验厂,拼命造假;
7 U  h( {+ `7 E0 \4 U1 L在公司里搞个HOKLAS audit,又是拼命造假;
6 Q/ Z7 @5 A- u! A  x在公证行搞CNAS audit, 还是在拼命造假;。。。。" |2 D" |/ g' [. T& P" O

$ b5 L5 l2 V. E$ E- X无语!
发表于 2009-3-19 18:04 | 显示全部楼层
和楼主有过一样的感受,当初过CNAS认可.通宵过.甚至喝好几罐加强型的红牛.
/ `- z; A" I8 U7 e* v  `8 D$ |, F: R8 ^/ Y! t# V
如果真的按ISO17025运行其实对实验室管理提升一个很高的档次.只是光脚习惯了穿上鞋走路不习惯了.这个习惯的过程好多公司忍受不了.包括工程技术人员和管理人员.最终不了了之,
: Y4 s4 ]5 o) b3 z/ C" d* p- g& S( }% Y' T9 i+ A$ ~" q9 w6 ]
祝你好运.顺利通过.
发表于 2009-3-19 18:39 | 显示全部楼层
成本嘛! 平时做这些工作是要付出运作成本的.为省这些, 平时是没有人会关心质量体系, 程序的.
发表于 2009-3-19 19:00 | 显示全部楼层
要综合的去考量到底是平时做花费的人力物力多,还是补做花费的人力物力多。
  F0 f  P: I* Q. f: U. `! `$ |9 ^我看大家一谈到这事就很冲动,觉得平时做好了就没有什么问题,
1 C8 {! _( A+ o我觉得不一定,现在一般实验室本来人就少,平时己经是非常的忙,真的是没有多少精力去做这此事情,集中起来补做的话要的时间与人力会少一点。长痛与短痛的问题。8 d  t+ t$ v5 S  t
立场不同,观念不同,做技术的希望多用人,平时就做好。% y: V0 O# M4 K! }
                    做管理的希望少用人,多做事。: s: ~* F% f6 y
   一般实验室都是做管理的说了算,所以这种事情永远不会改变!!
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