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标题: 在这种情况下，我该放弃还是坚守？ [打印本页]
作者: 匿名    时间: 2011-3-31 14:21
标题: 在这种情况下，我该放弃还是坚守？
我现在某企业质量管理部下的实验室任实验室主任，计划年内申请CNAS认可。质量部长和我属下的一名测试工程师，之前来自同一家公司的同一个部门。前一段时间，质量部长带着那名测试工程师去参加ISO17025内审员培训，而我——实验室主任——却在他们订机票时才得知这个事情。一开始我想得还是很简单的：“这个培训很简单，而且也不可能全部人都一起去，大家都去了，实验室谁来管呀。”可是想着想着：“不对呀，质量部长要带我的下属去参加培训，总得事先和我打个招呼呀。现在就绕开我了，那么等我把实验室的架子搭起来、流程理顺了，会不会把我一脚踹开呀？”
* `5 {8 h% `5 G1 Z; g, `. O" J现在干得很没劲，都想换工作了。大家给点意见，如果是你，你会怎么处理？
作者: 山炮    时间: 2011-3-31 14:37
确是气人，名摆已有培养对象，骑驴找马。到处有椰林，何处无清风。
作者: 绝对零度    时间: 2011-3-31 14:47
换做是谁都会气的，看准时机撤退！
作者: 轩辕    时间: 2011-3-31 14:52
早点离开吧，摆明被边缘了
作者: yinke    时间: 2011-3-31 15:05
先调查清楚
作者: jxwyzg    时间: 2011-3-31 15:24
看来那个质量部长明摆着是要提拔那位测试工程师啊。
3 O7 V/ N* {/ n* l7 V  你是不是之前有得罪过那位部长还是他没把你放在眼里。
作者: byl77    时间: 2011-3-31 15:39
可疑，应该先等他们回来问清楚
作者: liang1980    时间: 2011-3-31 15:42
总之以前战斗过的还算是兄弟，所以呢，你现在还不能退，这样就算他们让你走还可以多拿点才好呀，你说是吧，别人没动自已先动不免会失算一些。。。。。
作者: zheng    时间: 2011-3-31 15:43
记你属下旷工, f/ d( h3 Z3 i8 w. V* u2 G

$ X' F% Q, _( F! v! Q7 @外出连直接上司都不知道
作者: 椰林清风+    时间: 2011-3-31 15:44
感谢各位的意见 特别是山炮妹妹的那句“到处有椰林，何处无清风”，太经典了！ [s:86]
作者: cimlihy    时间: 2011-3-31 15:56
引用第7楼liang1980于2011-03-31 15:42发表的  :
4 M& p4 H3 @# d+ f总之以前战斗过的还算是兄弟，所以呢，你现在还不能退，这样就算他们让你走还可以多拿点才好呀，你说是吧，别人没动自已先动不免会失算一些。。。。。
这位老兄你太仁慈了$ t: w& K* c0 O/ p
老板想不掏钱让你闪人的办法多了去了
3 B2 [! R) {3 s我觉得lz的那位部长有问题，还是早做打算，这种小人要么将他踢走，踢不动的就自己早闪: h, a* W# w$ G+ r0 k0 ?( v
你把他当兄弟，他可能把你当靶子
作者: njclv    时间: 2011-3-31 16:02
一起把那质量部长干了，你就不用烦了
作者: 简之爱    时间: 2011-3-31 16:05
你现在走人，不正合你上司的意啦，先了解个究竟
作者: 狼行成双    时间: 2011-3-31 16:10
事情已经很明白了
# u5 y9 |* Y$ P# r- H- g( `. \! i3 {6 I要走就趁早，别弄得被利用完了才想走的事情1 Q7 \; W2 s( E/ V9 O
只要有能力，外边大把的机会
作者: lbinve    时间: 2011-3-31 16:23
是不是之前有得罪過那位部長
作者: 椰林清风+    时间: 2011-3-31 16:46
也许吧，自己为人处事也不是很老到。
作者: cimlihy    时间: 2011-3-31 16:47
不是说千万别把自己的上司当兄弟% X7 G% U$ J, E# R
估计lz以为是之前的同事就犯了忌吧
8 N0 t! @# F( v3 ?  \! Y6 z; z部长不高兴了
作者: 安规007    时间: 2011-3-31 17:05
依我个人之见，如果我和我老大之间不能和谐畅通的沟通，不是他闪人，那就是我闪人，因为这样的老大太让我压抑了。幸运的是，我现在的老大，在工作上他是我老大，但在生活中我们就是朋友，我很喜欢目前的这种关系。
作者: 年華    时间: 2011-3-31 17:07
LZ的情况只有自己最清楚,大家也只是知道你上面说的这一件事而下的结论,$ C0 E7 a% o! C0 [! s6 e
最后决定还是LZ好好度量!
作者: cimlihy    时间: 2011-3-31 17:35
引用第17楼安规007于2011-03-31 17:05发表的  :
8 ^( c( J/ u" [6 r) T& H9 R9 |依我个人之见，如果我和我老大之间不能和谐畅通的沟通，不是他闪人，那就是我闪人，因为这样的老大太让我压抑了。幸运的是，我现在的老大，在工作上他是我老大，但在生活中我们就是朋友，我很喜欢目前的这种关系。
要想老大把你当朋友，除非老大真的很厉害，要不就是你永远甘心做他的小弟0 p; Y  L: z, z: k) C; z; a$ a
否则老大不可能把小弟当朋友
作者: zy3618    时间: 2011-3-31 18:13
质量部长和我属下的一名测试工程师，之前来自同一家公司的同一个部门-----这才是关键
作者: week    时间: 2011-4-1 09:37
敵不動,我不動,以靜制動...
作者: xlhua9068    时间: 2011-4-1 09:44
引用第17楼安规007于2011-03-31 17:05发表的  :
" a! b5 y7 R+ Y依我个人之见，如果我和我老大之间不能和谐畅通的沟通，不是他闪人，那就是我闪人，因为这样的老大太让我压抑了。幸运的是，我现在的老大，在工作上他是我老大，但在生活中我们就是朋友，我很喜欢目前的这种关系。

4 M9 M8 \; Z2 Y% w: ~
/ e& K# N6 S) A4 L' g呵呵 一样，这种关系很好。
作者: jiayou    时间: 2011-4-1 09:52
做好两手准备：
6 v2 S% x# t; J8 G4 ]7 W9 R1. 着手整理下简历；: ^; c5 [; I4 W7 I; Z# u
2. 找你的质量部长沟通下，不管结果怎样，早知道要比晚知道好！
作者: 卢晶    时间: 2011-4-1 09:54
上班做人有三點很重要﹕
7 V; u5 f0 I5 N# P一要不你會拍馬屁$ P; P% {( U. p  L) |- x
二要不你能力很強
, ]* i6 ^  P3 N# l/ D9 G. ]- U三要不你真的遇上你的貴人了 ) A1 e* N6 j1 K' R/ a8 F' A1 D2 p

1 g- Z" L( Y3 E6 F+ W3 ~* j! y; S  O如果以上你都不是﹐那就就做好自己該做的。埋頭工作學習﹐不要在乎太多。。。1 W( ~& u& v% o( n# ^0 n# V
如果你有更好的空間那你就離開。- X) Z1 L: I, q0 G, ]) E+ X
記得有句話真的很有道理﹕( V. p( w7 S+ {- ~: Y4 |. h4 S
上天最大的公平就是對每個人不公平。。。。
作者: zjfxw    时间: 2011-4-1 10:00
你现在走就合了你那位部长的心意了，虽然明摆着你已经被他排斥了。) k$ Q$ n2 E  E) O* U
建议先找到工作了再换吧，没有合适的工作就继续做着...
6 s) z' y, }* P% A. ^“他强任他强,清风抚山岗，他横由他横,明月照大江”
作者: hushihong    时间: 2011-4-1 11:15
呵呵,事在人为,自己历害,怎么情愿做一生的主任呢,无论你上司怎么做,你都应当为你的前途做打算,不应当等到这一天的到来,所以说机会是给有准备的人
作者: zhangzph    时间: 2011-4-1 11:24
”找你的质量部长沟通下，不管结果怎样，早知道要比晚知道好”& ^1 u' e& @4 g; u( T/ Q

; \% L5 ~# i! L0 V. o; `沟通下还是比较好，如果有能力，最好再找质量部长的上司谈谈
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谈谈规划，理由很简单，实验室你负责，CNAS也由你主导，没道理你不参加培训。



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