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标题: 关于实验室认可人员组织问题 [打印本页]
作者: zhangzph    时间: 2011-3-25 10:04
标题: 关于实验室认可人员组织问题
小徒所在实验室计划开展ISO17025认可，在定组织时碰到问题, b( D! D2 ?- n9 k
' J9 h0 a1 t# N7 r8 U* E) e0 ~
想请教大家的是：8 }( ~/ G( f9 d6 ]

% F: u6 |2 \! U" u8 s1.技术和质量负责人可以是同一个人吗？
9 k# Q1 V7 D) \# Y, r2.技术和质量负责人这2个岗位可以是平常不负责实验室具体工作的人员担当吗？（如：小第具体负责LAB测试，但职位较低，上面还有主管）
+ a, c8 @* P$ aTKS！
作者: badatong    时间: 2011-3-29 21:47
同样烦恼，每天的测试任务巨大，还要搞实验室建设，筋疲力尽。
作者: huangquan    时间: 2011-3-29 22:14
能量越大，工作量越大
作者: badatong    时间: 2011-3-29 22:19
还是当高层领导好，就动动嘴皮子，指手画脚一下就OK 了。
, Z$ G5 V3 G: T2 C! {6 j4 R, c6 F+ m咱这种高不成低不就的就累个够呛。
作者: zhangzph    时间: 2011-3-31 10:23
各位有搞实验室认可的，帮帮忙发表点意见！
作者: 蜗牛    时间: 2011-4-6 17:54
在CNAS-GL13:2007《实验室和检查机构管理评审指南》中8.1条款中有这样一句话：通常在规模较小的组织中,一个人可能承担多个职能。即使在只有一个人的组织中,也可以实施完善的管理评审。 5 u# d" T5 b3 _% P2 B1 M, y

; q! D/ N& v+ c, z2 }1 T) N9 ~这就说明哪怕是一个人的实验室也可以做到完善。 6 s2 J3 `8 F6 J9 H! v
! A) e4 B' f2 I# W  _8 H
理论上是可以的，只是实际操作比较难。。
6 \* {- ?+ r( t! {
+ i' h. j( |3 c& `3 w5 [内审的时候相当于自己审核自己，但是认可准则里对公正性又要求，所以你只要能做到审核人员独立于审核的领域就可以，如果真的有办法的话 [s:3] [s:3]
作者: 笨鸟要飞    时间: 2011-4-6 21:15
我公司实验室较小，正面临同样问题，多谢回答



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