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标题: 求助：2010年度品质工程师KPI [打印本页]
作者: jason_gaoy    时间: 2009-12-28 23:20
标题: 求助：2010年度品质工程师KPI
求助：品质工程师2010年度KPI  急！
作者: yjpjjh    时间: 2009-12-29 08:39
要根据你的工作职责而定，好像很少品质工程师要写KPI吗？你又不是部门老大？最多写一下工作总结与计划，难不成你能拿七千以上？
作者: jason_gaoy    时间: 2009-12-29 11:28
楼上的兄弟你有年度计划吗？
作者: huhaijun    时间: 2009-12-31 21:31
年度计划要根据公司的实际情况编写的！KPI要也要根据公司下达的指标结合部门的实际情况编写！
作者: huhaijun    时间: 2009-12-31 21:50
品质部的总结和计划要包括以下几个方面6 j, x# B0 U" |% e0 ~
1、品质管理文件及相关文件方面的完善更新
' X; ]+ v6 _  ]7 h1 ]' j2、品质部现有职能分配方面1 a2 ?! t: H- ~  `5 s. b3 H
3、测量仪器方面. u9 [( [- u$ F- V! J( q# }
4、品质成本方面
8 w4 W$ Z5 e2 s, e8 Y: S, m5、品质检查控制所提供改善依据具体描述
+ P7 b- [2 ]( J- {+ V: c7 p' H6、品质部各项目标之完成情况& C9 M4 y# P  r# ^! t/ x0 a( m
7、对质量管理体系运行之看法
, Z5 L& A( s/ \8、品质部后续相关配置要求6 C( H1 H$ K; n" d6 v, I1 e
.........% o+ Y5 P- Y' E# i, H
  [s:90]  [s:90]
作者: Bruce.P    时间: 2009-12-31 23:21
部分考核项目供参考，
; ^, j# E, _$ i: H: U. x4 y1.销货退回率 KPI# h  H+ a; e0 C! L
2.客户满意度调查评分值: L. m/ Z& I& z) j' l
3.生产制程关键工序直通率 ! E' g: |3 V0 L, x2 C
4.供方品质辅导达成率
4 {% w; f, A) ^% _5 m8 }0 n, [5.成品出货检查通过率，! C/ j6 r  S: \' _* J6 l
等等，日常考察项目对品质工程师来讲至少20项
: J  f+ r& v4 [
作者: jqheart    时间: 2010-2-5 01:03
其实品质工程师包不包括安规方面的呢？
作者: kelvinwen    时间: 2010-12-28 13:53
引用第5楼Bruce.P于2009-12-31 23:21发表的  :% l2 j" p2 q+ I/ R( a4 n+ _( X
部分考核项目供参考，7 ~6 ^: Q7 Y& N0 A: {  C
1.销货退回率 KPI! g5 J. l: R& |) \) b
2.客户满意度调查评分值1 Q5 q  L1 }5 |5 a9 a
3.生产制程关键工序直通率 , c+ d/ d* A* f2 a8 l" C
4.供方品质辅导达成率) T& y! B) P3 Q; y& {/ }
.......
Bruce说的也非常符合品质工程师所做的事情。
作者: sharkxiao    时间: 2012-6-25 13:22
根据你的工作职责和公司的要求写就可以了！



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