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标题: 求助：2010年度品质工程师KPI [打印本页]
作者: jason_gaoy    时间: 2009-12-28 23:20
标题: 求助：2010年度品质工程师KPI
求助：品质工程师2010年度KPI  急！
作者: yjpjjh    时间: 2009-12-29 08:39
要根据你的工作职责而定，好像很少品质工程师要写KPI吗？你又不是部门老大？最多写一下工作总结与计划，难不成你能拿七千以上？
作者: jason_gaoy    时间: 2009-12-29 11:28
楼上的兄弟你有年度计划吗？
作者: huhaijun    时间: 2009-12-31 21:31
年度计划要根据公司的实际情况编写的！KPI要也要根据公司下达的指标结合部门的实际情况编写！
作者: huhaijun    时间: 2009-12-31 21:50
品质部的总结和计划要包括以下几个方面
2 C8 X7 ^( c+ b6 e1、品质管理文件及相关文件方面的完善更新
/ A, h; j  g0 M2、品质部现有职能分配方面4 [; C+ K7 ]4 ]& O
3、测量仪器方面
/ T! a1 J; d( a: S: |5 E; y4、品质成本方面
' F# l" U/ a# }1 P, t5、品质检查控制所提供改善依据具体描述" v% O/ V6 h! b+ S
6、品质部各项目标之完成情况* v; c1 U: V8 r% W2 P& s; X4 `, p, B
7、对质量管理体系运行之看法
6 t$ p- f5 a4 a4 Z2 D1 k8、品质部后续相关配置要求
) v7 C  r: U( K! c5 M+ B5 {$ d+ h........." L$ z3 c4 Z! w7 z1 g' B, ~3 ]
  [s:90]  [s:90]
作者: Bruce.P    时间: 2009-12-31 23:21
部分考核项目供参考，
9 |( k7 B) a& u$ K9 _1.销货退回率 KPI8 d8 d' v& F. R1 F! v" @5 S3 v
2.客户满意度调查评分值8 M$ H7 t' i9 z1 }1 e; T: g  P
3.生产制程关键工序直通率
$ F# S# t- y. a* [* f4.供方品质辅导达成率
4 C9 j0 v: [. P; V2 r1 T5.成品出货检查通过率，: U1 a( G( h4 m2 _" }5 a
等等，日常考察项目对品质工程师来讲至少20项
) d1 l: L* w- X9 j
作者: jqheart    时间: 2010-2-5 01:03
其实品质工程师包不包括安规方面的呢？
作者: kelvinwen    时间: 2010-12-28 13:53
引用第5楼Bruce.P于2009-12-31 23:21发表的  :' N* ^9 C: C2 o6 `
部分考核项目供参考，1 W4 O; h5 i9 r9 D
1.销货退回率 KPI* q" t" _* M& T2 T/ X- T5 N  R' e
2.客户满意度调查评分值
# T: J- K# ~/ X- x3.生产制程关键工序直通率 0 F$ o1 ^$ u0 x8 o2 S
4.供方品质辅导达成率
+ k2 l8 X( Y) i* a4 A: `5 x% t.......
Bruce说的也非常符合品质工程师所做的事情。
作者: sharkxiao    时间: 2012-6-25 13:22
根据你的工作职责和公司的要求写就可以了！



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