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标题: 5S能带给我们的 [打印本页]

作者: coralfanny 时间: 2008-2-27 09:58
标题: 5S能带给我们的
工厂管理中的5S

作者: 景行行止 时间: 2008-2-27 10:23
都在叫7S了，也不见公司怎么样！！！

内资中小企业在管理上还是差点

作者: fonz 时间: 2008-4-18 21:58
08年也要有8S哦，呵呵
我们公司今年推动的

作者: frankpeng 时间: 2008-4-19 10:01
我看不是几S的问题造成的，5S做的好，10S也没用的，关键在于执行力度。。。

作者: lander123 时间: 2008-4-28 11:09
公司今年应付培训结果,执行客户一项建议,减少浪费时月可节省1万元,真正5S用心才可以!

作者: kjz909 时间: 2009-3-13 00:18
怎么备份站还有开放时间呀！

作者: houn 时间: 2009-3-14 15:52
正如3楼所说..执行才是关键..好多都是空说的

作者: LUKANG 时间: 2009-3-14 16:19
同感，公司引入7S都快两年了，一点转变都没有。执行力才是硬道理

作者: 创新 时间: 2009-3-24 20:35
7S 8S我觉得做好5S是不错得工厂了

作者: pengyongfu 时间: 2009-3-24 20:39
5S也难做呀，素质重要呀！

作者: sting.liu 时间: 2010-2-28 20:15
老板有心照顾员工，员工才会有心服务公司，有些事永远是一体两面，却怎么也碰不到面......

作者: qfyx 时间: 2010-3-20 14:47
进来学习下..
支持楼上所说的:有些事永远是一体两面，却怎么也碰不到面......

作者: babyliss 时间: 2010-3-20 15:21
这个事情关键还是看执行力度，如果执行力度不够的话是浪费公司资源，增加内耗呀，还不如不搞

作者: guanito 时间: 2010-3-26 19:53
5S贵在坚持，看看简单，做起来并不容易，并且阻力相当大，日资公司为什么推行5S能成功，关键在于一视同仁，不留情面，严格遵守，从上到下始终一致，为达成目标共同努力。

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