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标题: 鴻海郭台銘:公司請你來幹嘛? [打印本页]

作者: CHENGFEGO    时间: 2014-6-30 10:52
标题: 鴻海郭台銘:公司請你來幹嘛?
公司請你來做什麼?
請你來是解決問題而不是製造問題;
如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題;
你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;
你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;
讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。
問題就是你的機會!
1.公司的問題:就是你改善的機會;
2.客戶的問題:就是你提供服務的機會;- i' L% e# A/ H6 U4 B& b) R
3.自己的問題:就是你成長的機會;
0 d: r8 t! d0 V; s3 I; p5 Z+ D4.同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
/ H9 L% Z+ p* K# V9 ^# f5.領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;
6 |; K: M4 ]9 `8 T7 s" G7 i+ s) @6.競爭對手的問題:就是你變強的機會。
不要輕易離開團隊,否則你要從零做起!
1.不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點;
# v9 t) P/ t9 y. O% o  C2.跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜;) B9 k3 G8 g/ ~1 a5 o/ U
3.團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳
# T& S( j: d0 |/ F1 G  光,說自己無能,更是在放棄機會!
1 C5 e! q& u, c# }& m, E3 F) o" @4.心懷感恩之心,感謝系統給你平台,感謝夥伴給你配合;. y( S$ h6 Y) Q. Z
5.創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善
  _1 {  C4 {' K' Q  M1 m6 U* V6.遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考並解決問題才是高# m$ z' K2 g$ p9 {# B) i) u" i
  級水平。
誰能最後享受到勝利成果?% Z1 t/ j" u9 q  N% B0 {6 S
第一:能始終跟著團隊一起成長的人;
2 `2 j8 t" Z/ I3 p8 \; y第二:對團隊的前景始終看好的人;1 X* {* K- M0 W4 C% M9 c$ Y1 F4 X
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人;1 X, M# H. h5 f, J+ v5 `) m; V7 y
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人;0 O8 w8 ^6 @6 H8 d3 i$ a
第五:抗壓能力強且有耐性的人;1 ]5 u% ~+ F7 B/ X, u  l8 p7 A) q
第六:與團隊同心同德,同舟共濟,同甘共苦的人;' n/ A& @9 B; H, S) a5 G  L* t
第七:不計較個人得失,顧全大局的人;. j3 n% F5 k0 Z" s
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
只為成功找方法,不為失敗找藉口
' X. [5 [; _2 T# q: F+ Q第一段:, n  S8 j( Q7 ]1 B+ P: n
你的責任就是你的方向;& G' L- O: Q  \0 D$ V6 _9 `8 e
你的經歷就是你的資本;
# U6 I7 E" {5 z. G+ v5 k. W+ I, |你的性格就是你的命運。
第二段/ G- @) d1 v: w; E
複雜的事情簡單做,你就是專家;
# ~! r+ O) O( Z) b& [! U簡單的事情重複做,你就是行家;7 I1 X- W3 C7 i6 v* n
重複的事情用心做,你就是贏家。
第三段
8 v4 Q, j8 [& R8 }9 A* b& I美好是屬於自信者的;
" H. y# ]. S& u. ~5 G/ Q機會是屬於開拓者的;: B$ t+ ~& l$ U0 ^5 Q4 Y
奇蹟是屬於執著者的!9 w  `* y3 N, l# e% k9 H9 Z5 e% I# u
3 b$ z2 I# H, F, Q% F: r- h1 ^
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!' l. y0 A: l* Z( O: R* d, o
1.對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦
( ~2 N$ g- H1 g1 G  者,必使我強大!% J1 r* E5 O3 N0 Q9 ?$ D
2.任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強
2 J$ w7 Y& `; f3 b% `3 f  大,自強不息!
8 }% K% b0 R4 d, G3.凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫6 N3 B8 c8 B" O: e
  順的環境中都會失去狼性!
3 k; {4 ~. f" p4.凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因2 d8 `, e  [8 j6 ^9 P
  為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5.最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們
7 ]6 O$ ~, s. K9 H2 [& f  的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
3 z# S& A  v3 A  p% T6 {: Z6.如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準, b' j, Y  [& |) c7 d
  逼迫他成長!
, X5 u6 @. A8 G  m, n: @1 k# H- w0 R7.如果你礙於情面,低目標,低要求,低標准養了一群小綿羊,老油條,9 U) Y$ |4 ^. ]  D/ X$ h
  小白兔。* G" _' ~" N. ]1 L; y
  這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性.嫉妒和懶
: B+ {: I- }7 l  惰。
: V/ d* [8 Q4 O
5 {& a7 |3 f. r+ u5 ~( j3 p
讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完3 Q. h8 ~. z8 u5 ~
  善的品行。

, v& a6 l' i$ }0 t1 ?* t# H: ~
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛。

作者: 热爱学习    时间: 2014-6-30 11:39
说实在的,郭老板有很多理念都是值得人学习的,在业界也是领先的,曾经认真学习过郭老板的语录,这些可能也是富士康如此强大的原因,但是理念虽好,在执行的时候难免被打折扣,盘子太大了,老郭实在罩不住,下面的几个副总裁偷偷给自己开小灶也只能睁一只眼闭一只眼。
作者: wwnw_007    时间: 2014-6-30 12:14
嘿嘿,是的確富有道理,爭取每個做到
作者: Tondy    时间: 2014-6-30 13:26
学习,领悟,实践。。
作者: Tondy    时间: 2014-6-30 13:28
热爱学习 发表于 2014-6-30 11:39
% |! a% K8 R: \' U说实在的,郭老板有很多理念都是值得人学习的,在业界也是领先的,曾经认真学习过郭老板的语录,这些可能也 ...

* N8 I* K3 @; S5 s4 T  X并不是所有领导都是他这么想,摊子实在太大,牵一发而动全身。
作者: jjlamshushushu    时间: 2014-6-30 13:32
盘子太大了,老郭实在罩不住
作者: sherryxj    时间: 2014-6-30 13:49
这些大道理对于很多人或很多企业是纸上谈兵
作者: zy3618    时间: 2014-6-30 20:30
跟對領導很重要
作者: aiikii    时间: 2014-7-1 14:30
sherryxj 发表于 2014-6-30 13:49
# ?4 h; _2 y7 b8 g' q! G! r这些大道理对于很多人或很多企业是纸上谈兵

# m8 c0 `( F. P) a7 N" Q确实是纸上谈兵。工作又不是洗脑式营销,不需把每个员工洗的狂热到嗷嗷叫。
作者: 547109    时间: 2014-7-1 14:59
机会太多!
作者: qingjunfa    时间: 2014-7-1 16:21
纸上谈兵
作者: Annie88    时间: 2014-7-2 10:26
这些都是对外的,背地里还有一套他是不会告诉你的!
作者: djm218    时间: 2014-7-18 14:49
拜读了!




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