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标题:
黄总论IOS9001
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作者:
craigyu
时间:
2013-7-3 11:53
标题:
黄总论IOS9001
起因是我在群里说德国一公司忽悠说他们公司的产品有ISO9001,是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”,所以他们自己给自己发个证书就能用了。请问有多少通过厂检的工厂不是“国际经济体系中被审核和被承认的参与者”。
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德国人的忽悠:“制造商不是非得在XX处进行认证,也不是元器件必须有XX认证,XX认证不是一个必须,XX是一个私营的检验组织,他们的服务是使用他们有权威的检测实验室。大多数大的制造商并不在XX进行检验,因为他们有自己的检验设备和测试实验室,因此这些公司自己能确认和检验他们的产品符合欧盟(EU)有效的技术和规范要求”。
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" y& n/ k% [( b) V, X3 N( Q
以下正题:
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' z( h% F8 x9 U" U$ [) g' u9 s
景行行止 11:29:03
: j. A- Q2 H0 _: ~
ISO9001而已
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台山-awenxu 11:29:04
: w) }1 W; X; p6 |, M5 ~
我们的ISO9001连我都不承认
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景行行止 11:29:17
4 F, j# O( X# X
按着标准进行文件编排
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景行行止 11:29:33
# a- o- \$ C* r! E
结合下公司实际情况进行编写
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景行行止 11:30:27
5 }8 f9 Z8 r% e$ E% S% u4 m# U+ R4 g) d
人家没具体标准内容,所以只要你按标准进行文件编写,而你实际操作上如果按文件执行那就相当不错了
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如果觉得文件不适合了,那就更改更新换文件版本,执行新文件
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也就是对做事情有个参照
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免得做一样的事,这个人这样做哪个人那样做。就是一个规则,操作规则办事
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台山-awenxu 11:32:50
P4 M( L0 }( d1 R' r5 U+ p
以前去审供应商的时候,很多过了ISO9001的厂家,里面所有人都不知道ISO是啥,所有文件,包括SOP,报表之类都琐在一个柜子里,审核的时候才拿出来
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景行行止 11:33:16
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我个人认为,9001中所谓的全员参与、过程方法、系统管理、持续改进是内部管理中的很好的引导范畴
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至于以事实为决策依据
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就属于数据记录
# Q! R- A* J) z
景行行止 11:34:44
$ f) j3 a, M( n
以顾客为中心和互利的供访关系
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8 r% _6 t' B9 {" N7 P( M
这个是供应链
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ISO就是一做事情的文件化
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以上个人观点file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\X@8}U9MLE}EBUE273)]9PGF.gif
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景行行止 11:35:49
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瞬间说了一大堆,吓死人file:///C:\Users\craig\AppData\Local\Temp\K08@7VM_1{NL9ER12UNXU94.gif
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台山-awenxu 11:36:07
; Y) f3 N" Q$ e8 L* A. F) z' _- _
我一直在看啊
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景行行止 11:37:00
; O% w5 t7 K) H
我两三年没跟管这样的事了!
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曾经在品质部半年多和在管理处的一年多时间(总共两年多样子)接触的多一点。
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景行行止 11:39:12
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拿现在我的理解:体系要执行,文件制订时就应该全员参与(部门负责人+抽员的方式),这样免得到时候扯淡
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5 C* I @, D$ J& V* J
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另外进行必要的奖罚(也可以是单独的奖罚、也可以是与绩效挂钩……等等),要不没有约束力
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作者:
Eva
时间:
2013-7-3 13:34
景姐姐来回帖,我们给金币
作者:
fay
时间:
2013-7-3 13:37
:lol我等着看。。。
作者:
zhongdnj
时间:
2013-7-3 13:38
:o:o:o
作者:
sclongwar
时间:
2013-7-3 13:42
不明真相群众路过。
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产品能有9001认证?从这句话就能看出专业不专业。
作者:
K袜子
时间:
2013-7-3 13:49
我只是打酱油路过
作者:
景行行止
时间:
2013-7-3 13:53
到现在打工8年,回头一看,一地乱七八糟的脚印……
作者:
houn
时间:
2013-7-4 08:36
我们工作写时 岗位职责就是全员参与的节奏 感觉没多大用
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