求助:2010年度品质工程师KPI
求助:品质工程师2010年度KPI急! 要根据你的工作职责而定,好像很少品质工程师要写KPI吗?你又不是部门老大?最多写一下工作总结与计划,难不成你能拿七千以上? 楼上的兄弟你有年度计划吗? 年度计划要根据公司的实际情况编写的!KPI要也要根据公司下达的指标结合部门的实际情况编写! 品质部的总结和计划要包括以下几个方面1、品质管理文件及相关文件方面的完善更新
2、品质部现有职能分配方面
3、测量仪器方面
4、品质成本方面
5、品质检查控制所提供改善依据具体描述
6、品质部各项目标之完成情况
7、对质量管理体系运行之看法
8、品质部后续相关配置要求
.........
部分考核项目供参考,
1.销货退回率 KPI
2.客户满意度调查评分值
3.生产制程关键工序直通率
4.供方品质辅导达成率
5.成品出货检查通过率,
等等,日常考察项目对品质工程师来讲至少20项
其实品质工程师包不包括安规方面的呢? 引用第5楼Bruce.P于2009-12-31 23:21发表的:
部分考核项目供参考,
1.销货退回率 KPI
2.客户满意度调查评分值
3.生产制程关键工序直通率
4.供方品质辅导达成率
.......
Bruce说的也非常符合品质工程师所做的事情。 根据你的工作职责和公司的要求写就可以了!
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