cgsh882 发表于 2009-9-14 09:50

cltcsl 发表于 2009-9-14 13:17

因为风险是一个相对的指标，最重要的是收益要大于风险，尽量参考同类产品降低风险的措施，对产品进行全面的分析，采取适当的措施即可。

2iso 发表于 2009-9-14 16:20

这么久来,只有碰过一个客户建置DFMEA + PFMEA来做风险管理,
他的研发部门大约100人以上,生产部门上万人,分工非常细,
所以才有人力来做得好这工作.
基本上要看你自己能够负荷到多细,收益也视一大考量,
一般多以能通过验证为标准.

cgsh882 发表于 2009-9-15 15:28

sunny093 发表于 2009-9-15 15:36

我们从去年开始推FEMA，不过到现在也没完全引入风险管理过程，认证的时候没出过什么问题。

城市妖 发表于 2009-9-15 16:52

认证不难，只要自己列出的问题都有解释，他不会仔细看，真正要做成体系，太难了！！

artscan 发表于 2009-9-23 10:26

风险管理是个无底洞,关键是企业自己对自己承受的风险有评估.

blck88 发表于 2009-9-24 15:32

风险管理很多企业都忽略的管理,很多都没这种意识!

2iso 发表于 2009-9-24 23:10

引用第4楼sunny093于2009-09-15 15:36发表的:
我们从去年开始推FEMA，不过到现在也没完全引入风险管理过程，认证的时候没出过什么问题。

FEMA 一定要纳进去,这是一种工具手法,协助风险管理

sunny093 发表于 2009-9-25 11:00

引用第8楼2iso于2009-09-24 23:10发表的:


FEMA 一定要纳进去,这是一种工具手法,协助风险管理

谢谢版主,事实上现在我们在这方面做的确实不太规范，不过现在忙于IEC第三版和新MDD的实施工作，没有时间弄啊，慢慢会好起来地~~~
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