szjames 发表于 2013-10-22 13:41

kewee2 发表于 2013-10-22 08:48 static/image/common/back.gif
如果你的供应商，不听这套怎么办呀？

哥们，这太简单啦。供应商的管理，不用我教了吧。

kewee2 发表于 2013-10-23 09:27

有潜规则，我是小的。上面说了算。

szjames 发表于 2013-10-23 11:59

好办。。。
1、让供应商知道你已经清楚他们之间可能存在有潜规则，适当的时候有意使用技术刁难（注意把握力度哦，适可而止）；这样的话，供应商会考虑让你加入到潜规则中来。你的上司知道你是有“货”的。
2、免责申明；给供应商发一份免责申明，申明产品按照目前标识出出现任何问题，一切责任由供应商负责；让供应商盖章，让你的上司签名。出了任何问题，跟你毛关系都没有。

szjames 发表于 2013-10-23 12:00

kewee2 发表于 2013-10-23 09:27 static/image/common/back.gif
有潜规则，我是小的。上面说了算。

好办。。。
1、让供应商知道你已经清楚他们之间可能存在有潜规则，适当的时候有意使用技术刁难（注意把握力度哦，适可而止）；这样的话，供应商会考虑让你加入到潜规则中来。你的上司知道你是有“货”的。
2、免责申明；给供应商发一份免责申明，申明产品按照目前标识出出现任何问题，一切责任由供应商负责；让供应商盖章，让你的上司签名。出了任何问题，跟你毛关系都没有。
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查看完整版本: 又来了，和大家讨论一下这个问题~~~~~